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线上员工职业化培训
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发布时间:2022-07-13编辑:李振

  • 职业化培训咨询

    员工职业化培训

    塑造员工职业意识,规范员工职业行为

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身为职场中人,老板对之**的赞美应该是——你这个员工在工作中非常“职业”!

所谓职业,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化。

即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到**,准确扮演好自己的工作角色。

职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容。

也是职业化的**根本的内容,如果我们把整个职业化比喻为一棵树,那么职业化素养则是这棵树的树根。

企业无法对员工职业化素养有强制性的约束力,职业化素养更多的体现在员工的自律上。

企业只能对其所有的员工的职业化素养进行培养和引导,帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。

职业化培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

新入职员工、基层员工、希望提升自身"职业化"水准的本企业员工。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业化培训内容

**讲:职业化形象塑造 

一、仪容仪表 

二、职业着装 

三、气质塑造 

四、职场礼仪


第二讲:职业化意识训练  

**节、职业价值观 

一、认识价值观

二、价值观的探索与澄清 

三、价值观在职业生涯中的应用 


第二节、职业精神 

一、敬业度

二、责任感

三、忠诚度


第三节、职业意识

一、团队意识

二、服务意识

三、问题意识

四、创新意识

五、风险意识

六、危机意识

七、竞争意识


第三讲:职业化技能提升 

**节、时间管理

一、时间观念上的误区

二、时间管理的原则

三、时间管理的八大法宝


第二节、目标管理

一、目标管理概述

二、目标管理程序 


第三节、心态管理

一、认识心态 

二、如何调整心态 

三、职业人应该具有的心态 


第四节、行动管理

一、行动标准

二、行动与结果的关系

三、行动管理六步法


第五节、学习管理

一、学习的重要性

二、提高学习力的策略

三、学习的捷径

四、快速阅读五步法


第六节、沟通管理

一、沟通的概念理解

二、高效沟通的原则

三、高效语言沟通技巧

四、组织人际沟通技巧


第七节、压力管理

一、认识压力

二、压力的根源与影响 

三、压力的应对策略

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