企业员工的职业化素养，是企业规范员工准则与标准的重要一环，而员工的一言一行都代表的是企业形象和职业素质。通过本次课程的学习，打造规范化、职业化、专业化的人才梯队，种植职业化概念，规范职业化标准，提升职业化素养，使员工明确知道在为谁工作，真正的职业化素养提升对谁有提升、有帮助，从而建立起企业内部高素质职业化队伍。

1.提升全员职业素养，使员工更具责任心和忠诚度。

2.提高职业化素质，养成高效能的良好工作习惯。

3.学会自我激励，激发主动性与创造性，培养积极心态面对工作。

4.提高员工归属感和工作能力，增强爱岗敬业的意识。

5.懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。

6.掌握实用的时间管理技巧-六步七诀，建立有效的时间管理观念。

7.全面提升员工凝聚力和执行力，建立高效能团队协作意识。

8.运用有效职场沟通技巧，建立良好人际关系。

9.塑造专业的职业行为习惯，设定工作目标并努力完成。

10.提升职业道德和职业技能，学会情绪控制技巧，提升情商EQ。

11.增强抗挫折能力，发掘员工内部动机，变压力为动力。

12.学会职业规划和自我激励10大技巧，收获成功事业。

一、了解职业化素养—从打工者到职业人

1、自我思考，新时代对职场人的要求——胜任与职业

2、了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度

3、解读全员职业化养成的基础与前提——职业与成果

4、探求与分享职业化员工的职业境界——结果与价值

二、树立职业化心态—培养优秀的职业人

1、责任心——为自己的人生负责

2、敬业心——摆正心态干好工作

3、感恩心——是公司成就了我们

4、包容心——做积极向上职场人

三、职业能力胜任——人际沟通与交往

1、沟通的问题是心态——自私/自我/自大

2、沟通的要求是主动——主动沟通/主动发问/主动反馈

3、职场沟通的关键——三步法

4、职场沟通的要素——三层次

5、工具应用—四句箴言

四、职业能力胜任——高效执行能力

1、执行力不佳的表现——执行力就是竞争竞争力

2、分析执行不力关键——案例解析思考

3、执行不力三大现象——降低执行效能

4、高效执行工作焦点——工作意愿／执行方法／行动效率

5、提高执行力的策略——标准与流程

五、职业能力胜任——目标与计划能力

1、目标设定——制定目标的原则

2、目标分解——分解目标的方法

3、目标达成——目标达成的法宝

4、工作计划——做什么、怎么做

5、制定工作计划的方法——实操

六、职业能力胜任——时间管理能力

1、什么是时间管理

2、为什么要进行时间管理（案例互动）

3、时间管理的误区

4、时间管理工具

七、职业生涯规划——做人生之舟的船长

1、什么是职业生涯规划

2、职业生涯规划阶段图

3、职业生涯的关键内涵

4、内外职业生涯的相互关系

5、职业锚——你在为谁工作

6、职场快速进步有方法

八、制定你的行动计划

1、课程总结——工具复盘

2、行动计划——工具落地

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1、独挡一面的工作能力。属于该领域的问题和工作，无论计划还是执行，都非常擅长，并且能够按时保质的完成。

2、靠谱的工作方法和工作流程。开展自己专业领域的工作时，能让其他协作人员感觉到你是有一套靠谱的工作方法和工作流程的。

3、协作能力。能够优先完成项目和团队协作中需要自己配合完成的事务，提前准备好，而不是总成为阻碍他人工作的人和环节。

4、良好的理解、沟通和写作能力。