结构化思维起源于美国麦肯锡公司的管理工具，是广受好评的高效思考与表达工具，可以有效帮助管理人员在管理沟通中掌握思考、表达问题的关键方法，养成结构化思维的习惯。

掌握结构化思维模式，可以强化学员以接受方为中心的沟通观念，关注、挖掘接受方的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该表达什么、用什么方式表达、怎么表达，掌握表达的标准结构、规范形式，使管理沟通取得良好的效果。

1、独立思考能力提升：建立科学思维流程，能清晰而全面的进行思考。

2、沟通表达能力提升：表达时观点更明确，结构更严密，更能有效说服他人。

3、文档撰写能力提升：编写文档价值突出，论据充分，逻辑清晰，观点易于接受。

4、员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题本质并达成共识。

5、组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率。

6、公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。

第 一章：公文写作的基础技能修炼

1、公文的定义与分类

2、公文写作的三条基线

底线

活力线

生命线

3、公文写作的五大要素

主旨

材料

结构

语言

表达

4、公文写作常见错误的避免

格式规范类错误

行文规则类错误

语言表达类错误

第二章：公文写作与金字塔原理应用

1、金字塔公文写作的四项基本原则

结论先行

以上统下

归类分组

逻辑递进

2、公文金字塔构建的两种方法

自上而下法

自下而上法

第三章：公文金字塔构思与主题设置

1、基于目标的主题与标题技巧

为目标服务的主题

主题包装构思的TOPS原则

标题提炼的技巧

2、公文主题导入的序言结构

序言结构的作用

序言的四种结构

第四章：公文金字塔逻辑结构与呈现技巧

1、公文写作的两种基本逻辑呈现方式

演绎推理——层层递进，超强说服力

归纳推理——重点突出，逻辑可视化

2、公文金字塔结构的纵向逻辑层次

自上而下的统分关系

自下而上的支撑关系

上下结合密不可分

3、公文金字塔结构的横向逻辑顺序

时间顺序

结构顺序

重要性顺序

第五章：企业常用文种的金字塔写作技巧

1、信息传递类文种的写作技巧

通知、通报、通告、公告的区别与联系

通知、通报、通告的结构介绍

信息传递类文种的写作“套路”

2、说服/说明类文种的写作技巧

报告、请示的区别与联系

报告、请示的结构介绍

说服/说明类文种的写作“套路”

3、总结/汇报类文种的写作技巧

总结、汇报、计划的特点与联系

总结、汇报、计划的结构介绍

总结/汇报类文种的写作“套路”

思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；

表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；

逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。