金字塔思维训练课程帮助学员提升逻辑思维力、高效表达力的金牌课程马上咨询在工作当中,这样的场景我们屡见不鲜:汇报工作时讲不到重点,领导忍不住打断或耐着性子听完不知所云;撰写报告时一片茫然,东拼西凑,草草
在工作当中,这样的场景我们屡见不鲜:汇报工作时讲不到重点,领导忍不住打断或耐着性子听完不知所云;撰写报告时一片茫然,东拼西凑,草草应付;思考问题时没有重点,逻辑混乱,越想越乱,把自己都给绕进去了;苦思冥想做了一个晚上的产品介绍PPT,却起不到加分效果......什么是这一切的解答——金字塔原则!巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术,可以用于结构化的写作过程。
金字塔模型还揭示了如何运用SCQA架构,即“情境(Situation)、冲突(Conflict)、问题(Question)、答案(Answer)”架构来确定你打算在文章中进行阐释的中心思想以及你的观点的安排次序。此外,金字塔原则也广泛应用在问题分析与解决、工作汇报与指示、培训设计与实施等职场场景中,帮助我们想得清楚、讲得明白!
1、帮助掌握金字塔原理核心结构和构建方法;
2、提升逻辑思维能力,高效汇报工作。
3、实现使用金字塔原理,提高结构化的思维能力;
4、熟练掌握并运用商务公文写作的6大步骤与7大技巧。
第 一讲:金字塔的基本结构,构建结构性思维
一、树立“以受众为中心”的理念
1.先重要后次要先全局后细节
2.先总结后具体先论点后论据
3.先结论后原因先结果后过程
二、逻辑清晰四项实用原则
1.结论先行
2.以上统下
3.归类分组
4.逻辑递进
三、思考表达要用金字塔结构
1.2大类8种书面表达结构框架
四、会议讲话要用金字塔结构
1.如何下达指令,布置工作
2.打消受众疑虑的法宝:TOPS原则
3.神奇的数字7
第二讲:纵向:自上而下表达,自下而上思考
一、自上而下表达回答\概括式结构
1.自上而下表达四个疑问
2.麦肯锡经典30秒电梯理论:PREP沟通法则
3.“讲三点”原则
4.“讲三点”框架
二、自下而上思考
1.自下而上总结提炼
三、总结概括要点提炼思想精华
1.标题醒目、吸引眼球五大要诀
四、逻辑树POP结构
1.Position-Options-Proposal结构
第三讲:横向的演绎与归纳推理,STAR结构
一、演绎推理
1.大前提-小前提-结论
2.界定问题-分析原因-解决方案
二、归纳推理
1.时间顺序
2.空间顺序
3.重要性顺序
三、MECE原则开场四要素
1.相互独立不重叠完全穷尽无遗漏
2.SCQA结构:背景-冲突-疑问-答案
3.SCQA结构具体应用
四、讲案例汇报工作讲问题
1.讲故事STAR结构
2.讲问题措施顺序
第四讲:用演示说话用图表说话
一、重新认识PPT
1.制作PPT的正确流程内在逻辑
2.PPT的字体、字号、编号规则
二、PPT的标题吸引眼球
1.标题要有信息要点
三、5种图表基本使用方法
1.正确选择图表
2.放大信息强化对比刺激听众有杀伤力
四、幻灯片的种类
1.文字幻灯片
2.条目幻灯片
3.图表幻灯片
思考:用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题;
表达:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力;
逻辑:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达。
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机构介绍
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