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员工执行力线上课程哪个好
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发布时间:2020-12-10编辑:李振

执行力培训导读这世界上大多数的失败,往往都败在执行力太差。能做好一件事,往往是由很多因素造成的,比如方式方法、天赋能力,外界支持等等。但这些并不是最重要的因素,真正起到决定性影响的只有一个,那就是说干

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执行力培训导读

这世界上大多数的失败,往往都败在执行力太差。能做好一件事,往往是由很多因素造成的,比如方式方法、天赋能力,外界支持等等。但这些并不是最重要的因素,真正起到决定性影响的只有一个,那就是说干就干的执行力。不管你的方法有多好,计划地有多周详,天赋有多出众,外界给你的支持有多大,如果你不去执行,不去行动起来,那么是永远也不可能将这件事做好的。优秀的人,不一定都拥有很强的天赋,但一定拥有强大的执行力。

执行力培训课程目标

1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“4R执行力”的沟通语言;

2、培养“4R执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;

3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式;

4、提供学员学以致用工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为。

执行力培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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执行力培训课程大纲

第一章:解读执行力问题

1.何谓真正的执行?

2.执行力为什么很重要?

3.全员执行的三把标尺;

4.谁来执行?谁是执行者?

第二章 个人执行力缺失的原因

1.心态消极——缺乏目标;

2.标准低下——缺乏激情;

3.意志不坚——缺乏毅力;

4.拖延磨唧——缺乏行动;

5.优柔寡断——缺乏决断;

6.模糊不清——缺乏沟通。

第三章 执行到位之基本行为

1.结果导向:用“结果”说话

2.责任逻辑:1%的问题100%的责任人

3.沟通到位:说对话,办对事

4.用户至上:价值由用户定义

第五章  全员执行力之基本准则

1.服从思维:规则至上

2.专注思维:盯准一只野兔——锁定重点;

3.简约思维:大道至简——简约即美;

4.冠军思维:做自己擅长的——能量聚焦;

5.极致思维:让客户尖叫——练就绝招;

6.迭代思维:小处着眼,微创新——快速迭代;

7.狼性思维:无退路=出路——破釜沉舟;

8.效能思维:做重要不紧急——防患于未燃;

9.效率思维:现在是“现金”——重在当下。

第六章  全员执行力之完美修炼

1.执行到位之驱动力;

2.执行到位之工具:PDCA;

3.执行到位之方法:三现主义;

4.执行到位之三个核心流程;

5.执行到位之三化原则;

6.执行到位之热炉定律。

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客户感想

1、这次培训是收获最 大的,因为我们不仅仅从老师身上学习,课程的安排使我们从同学身上也学到了很多的东西。

2、课程内容好,老师讲授的很流畅,活动组织的也很好,趣味性强,收获也很大。

3、课程内容对实际工作有很大的帮助,使我对执行力有了系统的了解。

4、课程内容非常好,第 一次在参加到这么好的课程,老师的教学模式很新颖,对实践操作有很大帮助。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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