企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业梳理企业的文化；通过整个团队来实现团队执行力的提升；培养一批结果导向、百分百责任的执行型人才。

1.认清执行的内涵和核心要素

2.学会正确提升自身执行力和统驭下属

3.极大增进学员强化并提升下属的执行力

第一部分：个人执行力建设

一、心态建设

二、目标管理

三、时间管理

四、沟通合作

五、学习成长

第二部分：系统执行力建设

一、团队领导

二、团队成员

三、目标管理

四、运行机制

五、团队文化

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张老师为我们企业培训过很多次了，每次都爆满，这次也一样，很多员工听闻是张老师来授课纷纷自带“小板凳”在学习，培训现场的热度一浪高过一浪。老师从执行力简述、新时代优秀员工的八个标准、提升执行力的方法三个方面为大家分析呈现了新时期员工和管理者应该具备的基本素质。本次课程，通过对一个又一个的实际案例进行深度剖析，激发大家对现有岗位的珍惜，对未来既要有期待，又要有强烈的忧患意识，增加员工担责意识，帮助员工深刻认识到：只有高执行力才会让组织有应对未来竞争的能力，敬畏岗位，敬畏职责，才能赢得精彩未来。

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