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佛山企业文化内容培训
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发布时间:2020-03-21编辑:佚名

企业文化建设培训导读优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死,机制决定企业强不强,文化决定企业久不久!然而,很多企业的文化不是宣传口号,就是挂在墙上的标语,根本不能落地,更不能有效地落实到员工

企业文化建设

企业文化建设培训导读

优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死,机制决定企业强不强,文化决定企业久不久!然而,很多企业的文化不是宣传口号,就是挂在墙上的标语,根本不能落地,更不能有效地落实到员工的实际工作中贯彻执行,企业文化的专业工作者和企业的管理者亦不知道如何把“飘渺的文化”用实际行动建设,并为企业的经营管理服务。


诺达**推出企业文化建设的实操课程,探讨企业文化的重要性、企业究竟该坚持什么文化、反对什么文化,如何建立企业文化意识,让文化真正落地。

企业文化建设培训目标

1、深入理解文化管理在提升中国企业软实力过程中的核心功能与作用;

2、对于渴求真正的文化管理原理却苦于无解的管理研究和实践者,解除您的困惑并给您提供一个清晰的答案;

3、掌握并运用使中国企业文化落地的有效策略、方法和措施;

4、直达企业管理中心部分,深入企业管理深层问题,提升个人职业发展的核心竞争能力。

课程要素

课程时间

课程培训时长为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

各部门、经理、人力资源部经理、主管各级管理者

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

心理游戏、故事讲述、心理测试、催眠放松等活泼的方式

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企业文化建设培训课程大纲

一、课程导入

1、李彦宏的困惑与马云的绝决

2、宗教组织为何延续千年?


二、正本清源——企业文化再认知

1、为什么谈企业文化

2、企业文化与工匠精神

3、什么是企业文化管理

4、中国企业文化管理的四大困局

5、谁来做企业文化管理

6、企业文化管理的若干观点


三、大道有形——企业文化提炼实务

1、企业文化的逻辑性和感召力

2、企业文化提炼的五大来源

3、企业文化的四种主体特征


四、力透纸背——企业文化落地实务

1、什么是企业文化落地

2、企业文化落地的三大阶段

3、企业文化落地的四大核心力量

4、企业文化落地的五个切入点

5、企业文化落地的蜂巢模型

6、组织文化落地的系统模型

7、基层班组文化落地的系统模型


五、薪火相传——企业文化融合与创新

1、企业重组与文化融合

2、企业文化融合的基本策略

3、企业文化变革与创新的关键方法

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    佛山企业文化内容培训

    刘大海-人力资源咨询师

    欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师,曾任职于英国托马斯库克集团、北京中讯集团公司、中国外运集团公司,中国企业联合会高级管理顾问;亚洲咨询培训与发展协会秘书长;欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师;美国国际训练协会(AITA)PTT银章国际培训导师。

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    高岩-企业内部培训师

    深圳中商国际管理研究院副院长,美国国际训练协会(AITA) PTT国际职业培训师,中国企业联合会 注册管理咨询顾问,曾担任过政府官员、职业经理人、企业内部培训师。

企业客户评价

周建老师的企业培训课程让我们明白了,企业文化不仅仅只是搭建好了那么简单,更重要的是要不断的随着时代进行创新,同时企业也要跟着文化的方向进行靠近,不能只是一个摆设。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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