不同的季节，很多企业对于企业拓展培训有不同的策划方案，企业之所以这么重视拓展培训，是因为拓展培训对企业员工和企业团队有着不同且重大的意义，下面和小编一起来了解企业拓展培训对企业员工和团队的意义。
企业拓展培训对企业员工和团队的意义。
1、增强凝聚力。在公司中，员工各司其职，其实在感情上的沟通比价匮乏，而企业拓展培训则可以促进内部沟通，和谐团队关系，这对企业的文化和目标是契合的，从而形成共同参与和有共同想法的意识;同时加强员工文化管理也有发帮助。
2、提高竞争力。竞争力的来源是相互合作、相互支持、相互比赛的一种的团队意识，员工有了创新进取精神，才能在团队中克服困难、有应对危机和应变的能力
3、促进学习。**不同的企业拓展培训内容，能使员工潜移默化地认识到学习的重要性，而拓展活动也是体验和学习的过程。
拓展培训对个人的意义：能够很好的释放生活和工作压力，调整心理和心态，同时能促进认识自己的潜力，增强自信心。对培育个人的进取精神，更好地与他人沟通协调有很帮助。
企业员工团建课程模块
定制规则，分工明细，各司其职，各尽其责 团队荣誉塑造（授旗、制定队名、口号）
团队态度(信任、理解、沟通) 建立团队成员彼此的信任度，加速团队沟通能力与相互支持力度
团队突破(目标、突破、激励) 挑战突破自我，在压力巨大的项目体验中提升团队和成员的积极性，激发学员挑战热情。
体能训练 团队实效(协作、共赢、感恩) 坚定的信念，牢不可破的团队凝聚力，共同赢取胜利果实，感谢团队的力量。
08：00集合，从公司出发，前往众翔拓展训练基地。
09：00--09：45集合整队：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09：45--10：00破冰训练(团队热身)
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10：00--11：45(山谷游乐区)竞技项目：
突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)
木桩桥---天罗地网：队员在**摇晃不定的木桩桥后，必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关?
(要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务!)
空中钢丝极速圆木：参训队员从出发点**位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)
竖网桥---悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳**跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键)
11：45--12：00活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!
12：00--14：00午餐时间(参观杨四将军庙)
14：0016：00团队大比拼竞技项目：
踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利**。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)
平安桥：此项目波涛起伏、连绵不断，钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语，让你在欢笑中体验参与的乐趣!(平衡比速度更重要!)
搭桥过河：此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱，要求队员有果敢的行动能力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目，必须有果敢的行动能力和相互协作的精神才能完成此项目!)
荡悠台：参训队员必须从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，队员落水扣分或出局。
(相互理解、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺利完成任务!)
16：10--16：40自由体验闯关酷地带
此项目是我基地难度极高、挑战性极强的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
16：40--17：00活动总结，返程!
企业团训课程
体验和参与：包括团队热身和军事项目体验，让参训学员亲身体验精心设计的各类项目，使学员在做项目过程中直接感悟项目的精髓。 分享和回顾：在项目体验后，培训师和学员共同构架一个充分沟通和交流的分享平台，就培训中产生的问题进行探讨，达到互相学习、共同提高的目的。
企业员工拓展课程
整合和提升：在培训师的指引下，**总结和深度沟通 ，促使培训效能综合化、系统化，以期对工作实践起到指导作用。迁移和应用：**培训，公司协助参训学员，把培训中学到的技能、理念和价值观引导到实际工作中，增强团队信任，换位思考，加强团队有效沟通，增强团队凝聚力，成为打造和谐团队的核心动力。
企业将完善制度建设组织对在职人员和储备工程建筑项目主管开展轮着培训，培训面争取确保50%之上，关键提高她们的意识观念思想政治素质、管理水平、与人交往专业工作能力和专业能力。
开阔视野、扩展设计概念、把握信息内容、汲取经验。组织管理层按约到上中下游企业和关系企业学习参观考察调查调研，掌握企业经营状况，参考典型案例。
除此之外打开“寰球岗位教育在线”远程控制职业教育网，给职工给予学习的绿色通道政策现行政策政策。规定企业各有关部门要提拔任用具备合乎注册建筑师报名条件，且有专业发展能力的职工，组织提高培训，参与社会发展是社会经济发展一建考试，年户均总数争取确保10人之上。
提高扩大进口出培训工作员的严格要求，培训后要写下书面报告报培训重要，不可或缺时对一些新专业知识在企业内开展学习、营销推广。
由各专业副职业工程师、产品工程师按时开展培训专题讲座技术讲座，并制作企业自身的智能化当代现代远程教育培训产业园，开展新技术应用新技术应用新技术新工艺、新型材料及质量控制专业知识等重要培训，构建自立自强自主创新能力，提高新产品研发水准。
组织专业技术人员到同业竞争市场竞争优异企业学习、学习经典案例，开阔眼界。年之内计划指标二只工作员到企业参观调查学习。
对会过、是当今社会是社会经济发展、数据统计分析等需根据检验获得 专业技术职务的专业工作员，根据计划方案培训和考前辅导，提高职位职业资格考试的合格率。对工程类专业等根据审查获得 专业技术职务的专业工作员，聘用有关专业的**专家开展培训培训讲座，各种各样方法提高专业技术人员的技术等级。
活动的形式促进团队成员，放下心态．相互了解，初步形成热烈的团队氛围
1、团队成员间的协调； 2、配合的重要性；3、制定完美的战略计划。
如何去沟通协作、如何去释放自己的正能量帮助团队获胜。
创建训练团队建立团队，确定团队文化、口号、队名等，树立团队