企业**加强在职的员工培训，用现有的先进的观念、理念去感染、影响自己的员工，把员工培养成具有“自我思考创新意识的人”，这些都是一个企业屹立不倒的一大法宝。
对于中国的培训市场来说，大多数的企业对于培训有了一定的认识、认可或者是重视，但是往往把培训当作一种职能工具，一种激励员工的手段。只有很少部分的企业把培训当作一种长期战略去储备资源。
传统的培训无非理解为三类：技能培训、业务培训、能力培训。培训的划分不是谁定义的，而是有了培训开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人，采取不同的培训。通常的来说，一家成熟的企业应该把这三种培训连贯起来，让它们形成一个培训体系，只有这样它们才会相互配合，才能发挥它们的效用。
能够做到建立自己的培训体系当然还是少数，这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入，这些都不是极重要的。关键还是自己观念的转变，是否对于培训重视，在企业成长的过程中，企业越来越大，是否把培训从职能工具变成长期策略。领导者的意识的变化，培训也会随着变化。
企业团训课程
体验和参与：包括团队热身和军事项目体验，让参训学员亲身体验精心设计的各类项目，使学员在做项目过程中直接感悟项目的精髓。 分享和回顾：在项目体验后，培训师和学员共同构架一个充分沟通和交流的分享平台，就培训中产生的问题进行探讨，达到互相学习、共同提高的目的。
企业员工拓展课程
整合和提升：在培训师的指引下，**总结和深度沟通 ，促使培训效能综合化、系统化，以期对工作实践起到指导作用。迁移和应用：**培训，公司协助参训学员，把培训中学到的技能、理念和价值观引导到实际工作中，增强团队信任，换位思考，加强团队有效沟通，增强团队凝聚力，成为打造和谐团队的核心动力。
08:30-10:00出发(驱车前往团队拓展基地)
10:00-10:30破冰热身、团队组建(团队快速融合，组建团队)
10:30-12:00群龙取水(团队合力致胜，发挥团队优势资源)
12:00-14:00午餐(短暂的休息，是为了更好的起航)
14:00-15:00神笔马良(**团队之间的配合，共同书写企业文化.)
15:00-16:00挑战150秒(150秒内，团队合理完成五项任务.通力合作，使命必达!)
16:00-17:30 珠行万里(团结一心才更容易成功.)
17:30-19:00总结、分享、返程(总结、合影、分享、返程)
增进友谊，加深团队之间强大的凝聚力与执行力;提高团队成员激情，让自我去感染他人;建设一个具有强大执行力以及责任心的团队，并增加品牌忠诚度。
**设定具体的任务与规则，结合环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难来提升个人意志力、团队的沟通能力、协作能力、应变能力等为目的的挑战式训练
尝试新颖的体验式培训方式，打破经验的束缚，启发想象力与创造性，促进活动成员之间的沟通，增强彼此之间的信任，快速在团队任务中形成亲密伙伴关系
没人想要领导干部一个高效率下降的团队。实际上，团队管理者们都为塑造能优良合作、能不断在工作上机敏地处理问题的团队而心灰意冷了脑子。那样的团队用利·伦纳德专家教授得话而言，便是“经历了各种各样大风大浪与成功与失败后依然生存下去的团队”。
各工作组一起舞龙展示，一同展示一段有气魄整齐划一的舞龙演出。根据早期正确引导，保证每组确立跑车必须 做到的规范，总体目标的确立是以后运行的前提条件。依据总体目标，测算规格和数据信息;制订工艺流程、步骤;
创造力造成的前提是：觉得疑惑，潜心，接纳矛盾和工作压力，团队容许存有差别强烈推荐团队创造力激起拓展活动使你的团队高效率、有创造力、有工作积极性。
根据团队中间分工合作，在限制的時间内，比较有限的資源进行龙的制做。依据设计任务书上边特定的动作，学习培训传统式舞龙动作，让龙能够 惟妙惟肖的扇舞起來!
军事思想与企业管理相结合，打造忠诚、敬业、高效、精锐的企业团队
认识群体的作用，保证团队的凝聚力与协作力，提升团队的执行效率
团队F1战车，创意泡泡舞龙等各类创意主题拓展，激发团队创造力！
年会之余，感受运动的乐趣；一项集智慧与趣味与协作于一体的运动项目
趣味与竞技并行，让生活充满激情，让员工之间相互沟通，相互互动
运动减压，增进同事交流，体验竞技乐趣，增进员工之间的相互了解
