比尔盖茨说:在市场竞争条件下,企业竞争首先是全体员工素质的竞争。因此,我们应该培养一支高素质的劳动力队伍。它不仅是企业生产经营活动和改革发展的需要,也是企业参与市场经济竞争、永无止境的基本证。如今,各行各业不断赋予服务以崭新的内涵。只有真正提高对优质服务理念的认识,增强主动服务意识,规范服务行为,提高服务技能,才能真正推动时尚建设,迎接市场经济挑战,树立企业良好形象。杭州渠道销售技巧培训
课程目标
Course objectives明确销售主管的工作定位,知道如何把握工作重点
课程要素
Curriculum elements两天时间,根据企业培训需求可调整时间
营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员
讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动
课程大纲
Course outline1.我们为什么要强化执行力
2.我们的执行力遇到了哪些障碍
3.我们需要什么样的执行力
4.什么是销售执行力
5.提升销售执行力关键
6.如何提升销售人员销售执行力
7.销售执行力打造的四大法则及二个工具
1.营销创新动因分析
2.营销创新理念
3.营销力提升创新策略
1.提升团队凝聚力三要点
2.强化内部沟通
3.提升团队协作力
4.树立大局观
1.认识人才梯队建设
2.人才梯队建设要坚持的原则
3.企业团队应该招什么人
4.员工可以在什么地方招
5.人员招聘的方法与技巧
6.营销培训的作用
7.营销人员培训的十大内容
8.营销培训的方法
9.营销培训的技巧
10.如何才能有效留住员工
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,诺达**李老师的课很有启发性,尤其是他对国内营销案例的深入分析,对中行的营销建议,都非常的专业,使我们大开眼界。李老师课堂幽默风趣,笑声不断,让员工**学习,效果非常好。
2,授课老师讲课栩栩如生,我们学员觉得受益非浅。如果培训的时间能再延长一些,有充分的时间把内容讲得更详细,那就相当完美了。
3,课王老师课程上讲授时,知识点非常清晰,案例多,有实战和理论结合,老师的实战经验也非常丰富。
4,鲍老师的课,深入浅出,从理论到实践,很生动,很切合我们的客户,鲍老师讲授的理念与方法,从大家的踊跃参与,以及热烈的氛围,我们就能感受到课程的启发性、实用性,感谢鲍老师!
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
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