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商务谈判的类型有哪几种?
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发布时间:2019-03-04编辑:佚名

也许你刚进入大客户的采购部或销售部,对即将到来的谈判充满了焦虑。然后你需要一个环境来学习在不同的条件下与对手进行最平静的谈判模拟练习。商务谈判的类型有哪几种?

每一次谈判对双方都是一个挑战,是一个进攻和防御的过程,也是一种投掷长矛和盾牌的艺术。

不管你喜不喜欢,残酷的商业战争把你卷入了谈判的漩涡。也许你经历了一百场战争,成功了,并且后悔失败。然后你需要一个你可以冷静下来总结你的经验的环境。通过实践,可以发现谈判规则、科学的操作方法和谈判节奏控制技巧。

也许你刚进入大客户的采购部或销售部,对即将到来的谈判充满了焦虑。然后你需要一个环境来学习在不同的条件下与对手进行最平静的谈判模拟练习。这里,给你最真实的案例。在真正的谈判场景中,你可能会犯很多判断上的错误,陷入谈判的陷阱,并且最害怕。明天你将在实践中犯错误。在老师的建议下,你可以出现在你的对手面前,成为你的对手最不情愿的谈判者。那么,商务谈判的类型有哪几种?

商务谈判类型

Course objectives
Course objectives

商务谈判有以下几种类型:

首先按照谈判人员数量分类:一对一谈判、小组谈判、大型谈判。

按照谈判地域分类:主座谈判、客座谈判、主客座轮流谈判、中立地谈判。

以谈判内容透明度分类:公开谈判、秘密谈判、半公开谈判。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他感兴趣的经理人。

  • 课程方式:

    课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:谈判的概念

    1.成功的谈判在于合作

    2.谈判的目的和步骤

    3.三种谈判类型分析

    4.谈判的九个原则

    5.谈判的时间和地点的选择


  • 第二章:谈判的流程

    1.谈判之初—营造气氛

    2.告示阶段—双方试探

    3.交锋阶段—角逐实例

    4.妥协阶段—讨价还价

    5.签订协议—功成身退

    6.谈判策略—注意方式


  • 第三章:谈判的策略步骤

    1.掌握成功的谈判策略

    2.不同地位的谈判策略

    3.谈判开局的策略

    4.谈判磋商中的策略

    5.谈判桌上的策略

    5.攻守退避的原则和使用


  • 第四章:谈判知识了解

    1.怎样应付不同性格的谈判对手

    2.各种谈判气质分析

    3.谈判者的形象包装

    4.谈判对手的心理分析

    5.如何面对各种类型的谈判对手

    6.谈判中的各种礼仪


  • 第五章:处理和控制谈判情绪

    1.谈判情绪控制的策略

    2.改变权 威的谈判心态

    3.调节紧张的谈判情绪

    4.纾解忿怒的谈判情绪

    5.消除自卑的谈判情绪

    6.大型谈判模拟练习


  • 第六章:谈判合作签署

    1.正确地拟定谈判合同

    2.合同的九个注意事项

    3.签订合同的七大误区

    4.必要的合同管理

    5.履行合同,防止毁约

    6.合同违约和索赔的处理

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 闫治民 营销实战导师

    360°客户忠诚营销体系创始人、畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学、总裁班特邀讲师、郑州轻院硕士生导师。

    预约讲师
  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

    预约讲师
  • 赵全柱 销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家、诺达**金牌讲师、中国人力资源与社会保障部认证专业讲师、学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问。

    预约讲师
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,赵全柱老师在我们眼里是一位非常专业优秀的国际培训师训练的导师。

  • 2,鲍英凯老师的商务谈判技巧课程,让我一个内向不懂沟通的人现在变得和以前有个一定的差别,我很谢谢鲍老师。

  • 3,通过梁辉老师的讲解,了解了销售谈判的思路,马上着手制定更为具体的个人目标进而达成部门目标和公司目标。

  • 4,鲍英凯老师实战精准,讲解了如何加强成效谈判客户解决问题能力,和销售管理能力的实际一些问题,帮助很大。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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