经销商管理培训
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在营销管理事件中，厂商之间的关系一直是许多企业头疼的问题。大经销商不服从管理，小经销商也不能支持打架。”经销商老板抱怨“制造商的销售人员除了压货外什么都不做”；南京企业经销商培训
在营销管理事件中，厂商之间的关系一直是许多企业头疼的问题。大经销商不服从管理，小经销商也不能支持打架。”经销商老板抱怨“制造商的销售人员除了压货外什么都不做”；销售人员经常抱怨经销商所有者的素质很差，而且以利润为导向。经销商管理不善，这是许多一线销售人员面临的一个难题。为了完成销售任务，销售人员必须每天与经销商的老板打交道。那么，分销商最终应该管理什么呢？他们如何才能用制造商的一颗心来管理分销商？《经销商管理之五把钢钩》课程从分销商管理理念、经营模式、团队、资金和问题五个核心内容出发，全面系统地剖析分销商管理的难点和难点，从而迅速加强区域对分销商的全面控制。提升市场销售员能力，实现公司的销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。南京企业经销商培训
01
理解经销商管理的相关概念
02
全面了解经销商现状和存在问题
03
掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略
04
掌握经销商关系管理策略、方法
05
全面提升经销商质量和厂商关系质量
06
建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系
2天共13小时
经销商、店长、导购、渠道经理、渠道管理者
理念+方法+工具，小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练
1.有高度、有深度、有广度
2.深度剖析，创新思维，实效策略
3.案例丰富，生动化教学
4.前瞻性、可操性、实效性
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
一：经销商管理系统模式剖析
二：优质经销商的选择
三：经销商的培育
四：激励经销商的积极性
五：做好经销商的动态评估
六：如何优化你的区域市场？
闫治民讲师
互联网思维营销专家
客户忠诚营销创始人
CPM认证中心特聘讲师
清华总裁班特邀讲师
崔自三讲师
经销商战略发展研究讲师
NLP与潜能激发培训师
中国十大受欢迎营销师
中国十大营销培训师
赵全柱讲师
高级营销师
诺达**金牌讲师
实战派营销管理专家
中国人社部认证讲师
王建伟讲师
狼性营销创始人
领袖才智系统创始人
原联想经理兼内训导师
培训企业千余家
客户评价：
1，这次荣幸地参加公司组织的此次培训，从而使自己更深地了解到灯饰界的一些观念，此次培训强化了自我对工作的基本概念，更深一层地知道一个导购员的标准。
2，听完王建伟老师的课程，我对营销控制有了新的认识，重新帮自己定位了一下，老师的课程真的很好，非常有价值。
3，马坚行老师销售管理课程基础扎实，讲领导力很管用，通俗易懂，生动幽默，操作性很强。
4，王建伟老师讲课很不错，讲得易懂，案例多，进度很快，非常专业的老师。
5，诺达**王老师通过讲、演、练的形式来启发学员们的思维已经积极性，让学员们真正的投入到学习当中跟着老师的思维走。
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