发布时间：2019-02-13编辑：andy

企业供应链管理的改进与提升主要包括两个方面：一方面是改进一线骨干的工作方法、经验和能力，另一方面是提高企业供应链中高级管理人员的管理能力。南京供应链安全培训

企业供应链管理的改进与提升主要包括两个方面：一方面是改进一线骨干的工作方法、经验和能力，另一方面是提高企业供应链中高级管理人员的管理能力。例如，供应链运作流程的建立、相关部门的岗位分配、硬件设施的保障、库存策略的定位等，这些问题是基本无力的支柱。

在整体经济环境发生巨大变化和调整之际，公司对供应链管理高级管理人员的要求是什么？供应链管理的困难和挑战是什么？为什么很难准确地计划？为什么采购供应不可靠?零库存管理是对还是错？你想增加仓库的面积吗？物流部门能减少人力吗？仓库需要条形码吗？

张仲豪教授为供应链各职能部门(计划、采购、库存、物流和仓储)以及学员遇到的各种管理瓶颈积累了多年的培训经验。他开设了一门企业供应链系统高级管理课程，帮助高级管理人员做出更正确的决策，从而减少基层骨干的工作，并有效地帮助他们。并指导整个供应链运营团队完成公司提出的管理目标和要求。南京供应链安全培训

1，诺达**张仲豪老师的《供应链管理实务培训》课程，很好的为企业培训的效果保证做出了启示。

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