近年来，随着我国经济的高速增长，许多企业面临的市场环境发生了重大变化，一方面买方市场竞争导致行业内信用营销压力日益严重，另一方面客户过度的账款拖欠导致现金供应不足、甚至利润大幅下降。在这种状况下，企业如何提高在行业中的竞争力？如何迅速提高化解和防范信用风险的能力？

企业要想在日益加剧的竞争中取胜，必须制定清晰的信用营销战略，同时通过全面的风险管理对企业的资金进行有效的利用，确保资金安全、节约成本，本课程以系统、逻辑架构清晰的风险管理理论为主线，介绍全程信用管理理念及先进的应收账款管理技术，是企业风险管理人员、应收账款管理人员、财务人员的必修课程。

第一讲 逾期账款的催收思路和技巧

1．企业债务的特性

2．赊销客户的分析

3．企业催收政策

4．欠款成功回收的因素

5．企业追账的原则

第二讲 应收账款管理的方法及实施

1．应收账款跟踪管理方法

2．应收账款管理具体操作

3．账款难以回收的危险信号

第三讲 合同管理及票据管理

1．如何保障公司债权

2．合同管理注意的细节

3．票据管理系统

4．授权委托书的管理

5．其他管理工具介绍

第四讲 信用管理流程的思路和体系建设

1．全程信用管理模式

2．信用管理人员的职责

3．信用管理体系的建立

4．信用管理制度制订的方法

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