《孙子兵法》云,兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。对于一家企业来说,兵是什么?就是销售。销售人员的能力,直接决定了企业的竞争力。那么,优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力?如何才能提高销售成交率?这关乎销售人员的业绩,更关乎企业的生存与发展。它不仅包括销售人员的心态问题,也包括销售人员的方法和技巧问题。一言可以成单,一言可以丢单。如何在沟通中赢得客户好感?如何**沟通挖掘客户需求?如何让客户充分认识到产品的价值?如何在客户互动过程中不断促进客户关系?这便是本次课程的主要内容。
《孙子兵法》云,兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。对于一家企业来说,兵是什么?就是销售。销售人员的能力,直接决定了企业的竞争力。那么,优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力?如何才能提高销售成交率?这关乎销售人员的业绩,更关乎企业的生存与发展。它不仅包括销售人员的心态问题,也包括销售人员的方法和技巧问题。一言可以成单,一言可以丢单。如何在沟通中赢得客户好感?如何**沟通挖掘客户需求?如何让客户充分认识到产品的价值?如何在客户互动过程中不断促进客户关系?这便是本次课程的主要内容。
一、角色转换:从技术到销售
1、销售的本质与角色认知
●销售是什么?
●销售的职业定位
●人人皆销售!
●研讨:从技术到销售的角色转换
2、销售人员必备的心态与思维
●学习心态
●积极心态
●主动心态
●积极主动
●以终为始与目标导向
●成长型思维
●自信心态
3、销售精英的自我暗示与练习
二、沟通内涵与高效沟通技巧
1、沟通的概念与内涵
●小游戏:沟通是什么?
●沟通的过程
●沟通的漏斗模型
●沟通视窗与沟通策略
2、高效沟通方法与技巧
●信息编码:怎么说?
●信息编码:怎么问?
●沟通的5W2H
●影响编码的因素分析
●信息接收:怎么听?
●非语言信息与赫拉别恩法则
3、客户沟通与氛围管理
●情绪识别与氛围管理
●练习:情绪识别与管理
三、销售沟通原则与沟通技巧
1、销售沟通的目的与原则
2、客户需求分析与挖掘
3、价值呈现方法与技巧
四、客户关系建设与管理技巧
1、客户采购行为与角色分析
●客户组织架构分析
●客户采购角色分析
●客户决策链分析
●练习:客户采购行为分析
2、客户关系价值与分类
●客户关系价值图谱
●客户关系组织分类
●客户关系的价值体现
3、客户关系拓展与维护
●人际关系发展与客户关系建设
●个人客户关系拓展的常用方法
●组织客户关系拓展的常用方法
●客户关系管理的四个平衡
4、案例:人际情商与客户关系技巧
五、回顾与总结:销售沟通技巧与客户关系建设