招标已经成为大部分客户**重要的采购模式，投标已经成为营销活动的“新常态”，对企业来说**重要的莫过中标了，对销售人员来说**失意的莫过丢标了，营销活动的一切核心就是成功中标，如何在招投标“新常态”下快速提升我们的“中标率”，快速提升我们销售团队的整体业绩。
课程模式：企业内训
培训对象：负责招投标的人员。
课程目标：掌握市场情报收集与分析的方法，掌握投标产品（服务）需求管理技巧，针对招标规则，做什么才能让招标规则对己有利？降低竞争对手的优势，如何利用规则降低风险...
课程模式：企业内训
培训对象：投标人员
课程目标：了解采购招标法规特征，采购准备与招标文件，开标评标流程与评标方法，面对非招标采购的方式，如何和客户进行谈判，合同管理与风险防控
课程模式：企业内训
培训对象：投标人员、采购人员。
课程目标：认识招投标的本质及法律要求，掌握制定招标文件的技巧，掌握高效开标、评标与中标的策略及监督管理与风险防范，掌握标后谈判的技巧与策略
课程模式：企业内训
培训对象：项目招投标管理人员。
课程目标：海外招标公告、招标邀请、招标书，海外项目投标前准备，确定投标方案、制作投标书——投标前的准备，海外报标、投标、评标策略及与风险防范，海外招投标合同签署与履行风险规避...
课程模式：企业内训
培训对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）。
课程目标：系统梳理客户内部关系，找到决定项目成败的“关键人”；掌握对招标文件的分析方法，并有针对性的制定投标策略；掌握编制招标文件的流程、技巧和方法...