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团队销售技巧提升培训课程
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发布时间:2020-12-24编辑:佚名

销售技巧培训导读对于大客户,很多销售都吃不定,也就产生不了太高的业绩,这也是销售应该突破的地方。因为20%的大客户贡献了企业80%的利润,所以做好大客户销售培训就显得格外的重要!当然,大客户来之不易,

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销售技巧培训导读

对于大客户,很多销售都吃不定,也就产生不了太高的业绩,这也是销售应该突破的地方。因为20%的大客户贡献了企业80%的利润,所以做好大客户销售培训就显得格外的重要!


当然,大客户来之不易,你必须在第 一时间作出正确的反应,第 一次接触要么成功,要么永远没有合作的机会了。那么在大客户来临之前,我们要做好怎样的准备,来应对大客户的销售服务呢?诺达**为您推荐以下“大客户销售技巧”的培训课程:

销售技巧培训目标

1、打破传统的销售思维定式,达成销售思维的反转与重塑

2、掌握成功的销售冠军心态修炼之秘笈

3、经过实战销售技巧的深度修炼,掌握销售业绩倍增的万能公式

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

一线销售代表、导购人员、销售主管,销售经理,业务经理,商务经理等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课程讲授+案例分析+故事分享+视频教学+分组研讨+讲师点评

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销售技巧培训课程大纲

第 一讲:销售新思想

1、新时代关于销售的故事

2、除了销售、其他一切都是成本

3、销售的真正定义

4、销售新趋势

5、跳出传统销售框框:低智者谋,中智者谋人,高智者谋局


第二讲:实用销售技巧深度修炼

1、销售出发点:准备阶段

2、准备阶段为什么很重要?

3、小组讨论:准备阶段需要准备些什么?:

4、准备1:确认你的角色

5、准备2:意愿-状态-能力

6、准备3:明确目标与关键结果


第三讲:需要重塑的销售闭环

1、销售闭环1:建立连接

2、销售闭环2:了解需求

3、销售闭环3:产品介绍

4、销售闭环4:促成交易

5、销售闭环5:过程复盘

6、销售闭环6:关系管理

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  • 团队销售技巧提升培训课程
    团队销售技巧提升培训课程

    闫治民-狼道营销实战讲师

    清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师;中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师;中国国际品牌发展战略联合会特邀专家;拥有十年市场一线经验及中高层管理经验,8年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

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    团队销售技巧提升培训课程

    吕江-零售实战导师

    实战店长训练营教练;国内著名零售系统操盘手;历经市场洗礼,并总结出了一套适合零售管理及业绩提升的课程;1994年进入零售业;任职过广东比音勒芬服饰有限公司、广东博斯服饰有限公司等国内一线品牌。

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    龚正伟-大客户销售实战讲师

    原麦肯特顾问公司资深顾问;【1分钟学习】微课堂创始人;8年销售及管理经历,曾任:修正药业集团-销售区域经理;麦肯特-大客户销售经理;艾艺荷马集团-运营管理与内部讲师。

  • 李俊-销售人才复制专家

    顾问式销售培训导师;浙江大学、香港财经大学总裁班讲师;曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售;10年企业培训及咨询经验,结合西方先进理论,打造属于销售技能提升的专属课程。

企业客户评价

针对信托产品营销技巧,李老师经过信托产品架构及产品营销亮点的说明,为学员们梳理营销思路;并请学员们进行营销难点案例分享,有针对性地进行解答,提供信托异议问题解决办法,经过本次的针对性培训,让我们的营销技巧得到了很明显的提升。

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 《电话销售之天龙八步法》

    录播课程:299元/人

  • 《冠军销售实战能力速成》

    录播课程:299元/人

  • 《战略型顾问销售》

    录播课程:399元/人

  • 《视觉销售-商品陈列》

    录播课程:399元/人

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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