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发布时间:2020-11-28编辑:佚名

账款催收培训课程导读当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争异常惨烈,为了争取订单,几乎要满足客户几近苛刻的商务条件;另一方面,客户拖欠账款周期越来越长,压款现象越来越严

账款催收培训咨询

账款催收培训课程导读

当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争异常惨烈,为了争取订单,几乎要满足客户几近苛刻的商务条件;另一方面,客户拖欠账款周期越来越长,压款现象越来越严重,产生了大量呆帐、坏帐,使本已微薄的利润雪上加霜……催收货款,不仅涉及到销售技巧问题,也涉及账期管理、合同风险控制、销售前期的客户关系公关。本次课程旨将帮助学员树立风险意识,建立正确催收理念和思维,在促进企业销售的同时有效的预防账款带来的风险,避免给个人和企业带来损失和伤害。

账款催收培训课程目标

1.在分析应收款项成因的基础上,提出有效管理应收账款的基本方法

2.提供一整套应收款项管控方法与措施

3.呈现一系列行之有效的催收应收款项的方法与技巧

4.提出如何防范呆账的发生

5.在分析信用风险对企业影响的基础上,提出了客户信息如何获得及使用

6.提供企业信用风险管控方法和商业银行大客户信用风险管控措施

账款催收培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

电话催款人员、营销人员、财会人员、信用管理人员、法务人员、清欠人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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账款催收培训课程大纲

第一篇:正确的催收心态意识与压力调整

1.1商务经理三种心态必须突破

1)不好意思开口

2)害怕被拒绝

3)害怕被客户骂

1.2商务经理心态剖析

1)自卑心态-欠款的是“大爷”,催款的是“孙子”

2)胆怯心态-怕面对,怕交流,紧张

3)谨慎心态-怕得罪,过于谨慎

4)消极心态-不积极面对,希望意外发生

5)乞求心态-弱者姿态,言语乞求,失败的开始

1.3 商务经理压力心态自查

●压力自查图

●四大阶段员工的心态调整

●案例:兴奋期员工对工作失去热情、如何调整?

●案例:黑暗期员工对工作无趣失向、如何调整?

●案例:成长期员工对工作麻木厌恶、如何调整?

●案例:职业期员工如何在行业继续走下去?

1.4工作消极心态突破方法:TYS公式

●案例:面对骂人恶劣的应答技巧

●案例:面对不耐烦客户的应答技巧

●案例:面对客户不接电话的应对技巧

●案例:面对客户总是推脱的应对技巧

1.5 商务经理缓解压力的六大工具

●1)重新框架法

●2)沉默祝福术

●3)美好心情图

●4)游戏工作术

●5)异性状态法

●6)灵气观念术


第二篇:客户性格分析及客户心理类型分析

2.1客户性格分析

●客户性格分析测试工具运用

●不同性格客户的六大分析

1)行为特征分析

2)语言模式分析

3)声音特征分析

4)客户优点分析

5)客户缺点分析

6)心理述求分析

2.2 客户四种性格类型分析

1)活泼型客户(圆滑、虚荣、耍聪明、犹豫、贪小便宜、受害者)

2)力量型客户(强势、自大、傲慢、好处、顽固)

3)完美型客户(计较、老练、懂法、分析)

4)和平型客户(感情、合作、固执、保证还款)

2.3客户六大心理类型分析

●“成本型客户”心理分析及应答话术

●“品质型客户”心理分析及应答话术

●“配合型客户”心理分析及应答话术

●“叛逆型客户”心理分析及应答话术

●“自决型客户”心理分析及应答话术

●“外决型客户”心理分析及应答话术


第三篇:客户催收关键点实战技巧及落地话术应答

4.1催收沟通前的准备工作

●行业现状分析

●客户目标数据筛选准备

●对客户进行四级分类(A、B、C、D)

●催收的**时间分类

4.2实战关键点一:催收开场白设计

●催收先打自身气场-先易后难的热身电话

●好的开场白是成功的开始

●自杀式开场白的三大特征

●开场白设计核心四要素

●客户催收切入点设计原则

●客户催收如何切入最合适

●多套外呼切入点有效话术:

●开场白的客户拒绝处理话术

4.3实战关键点二:客户催收探寻真实原因

●提问的三大好处

●闲聊成为沟通重点

●提问的三层技巧

●常见的两种提问方法(开放式、封闭式)

●有效提问引导客户原因

4.4实战关键点三:客户催收异议处理

●谈判解决客户异议的两大基本准则

●谈判解决客户异议的四心原则

●寻找软肋的方法

●异议处理的万用公式

●异议处理的自我暴露法则

●常见逾期问题异议处理

●四大沟通技巧处理客户疑难问题

4.4.1高级沟通一:倾听技巧——攻心战术法

●倾听的三层特殊含义

●倾听的两大障碍及解决方法

●认同技巧攻心战术

●倾听的四个技巧及话术

4.4.2高级沟通二:引导技巧——拉线钓鱼法

●引导的第一层含义——由此及彼

●引导的第二层含义——扬长避短

4.4.3高级沟通三:同理技巧——感情投入法

●对同理心的正确认识

●表达同理心的落地方法

●同理心有效话术设计

●同理客户的处境

●让客户换位思考同理我们的工作

4.4.4高级沟通四:赞美技巧——缓解关系法

●赞美的目的

●赞美是催收的工具

●赞美调节沟通氛围

●赞美的价值和意义

●认清赞美的本质

●面对面赞美的方法

●巧妙赞美的3点

●电话中赞美客户的方法

●直接赞美、比较赞美、感觉赞美

●根据客户状态进行赞美

4.4.5高级沟通五:表演技巧——多变运用法

●表演的作用

●表演转变客户思维

●表演的角色演绎的三大方法

●表演的声音运用

4.5实战关键点三:客户催收促成信号

●什么是促成信号

●促成信号的把握

●常见的促成技巧

4.6实战关键点四:客户催收结束与跟踪

●让客户产生愧疚感的结束语

●结束语中的5个重点

●加客户微信的方法

●微信沟通实战技巧

●微信朋友圈实战催收技巧

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欠款催收小贴士

在催款的过程中,千万不要让债务人说出任何想推迟付款或拒绝付款的理由,如果债务人一旦有拖延的念头,你应该要有力地拒绝他,不要让他有可乘之机。在谈话的过程中,要保持一种冷静的但很坚决的态度,收款的态度要坚决,没有回旋的余地,不能自相矛盾、前后不一致,否则很容易让客户抓到把柄而拒绝或延期付款。


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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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