账款催收培训课程导读如何处理“销售难、收款更难”的两难问题?如何实现销售最大化、回款及时化和坏帐最小化?如何针对不同拖欠款,制定有针对性催收策略?如何从源头上进行遏制,降低企业应收帐款比例?...本课
如何处理“销售难、收款更难”的两难问题?
如何实现销售最大化、回款及时化和坏帐最小化?
如何针对不同拖欠款,制定有针对性催收策略?
如何从源头上进行遏制,降低企业应收帐款比例?
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本课程结合老师十多年销售一线与销售管理的实战催收经验,对以上问题进行深度解析,帮助学员树立风险意识,建立正确催收理念和思维,帮助学员系统掌握各种不同欠款的催收策略和技巧,帮助学员提升应收账款管理意识,从而促进企业销售最大化、回款最快化和坏帐最小化。
1.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型
2.培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾
3.培养各种预防呆帐和欠款催收实战技能
4.搭建逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失
5.掌握信用管理工具的使用方法,建立企业信用管理体系
6.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程
7.解决本企业面临的应收帐款管理特殊问题
8.企业有效追款的常用技巧
第一部分 账期内应收账款的提醒技巧
●客户的延迟付款对企业经营的影响
●欠款的形成原因
第二部分 企业应收账款管理整体解决方案
●账期内应收账款管理流程
●客户付款的习惯和类型
●A/R会议法:如何实施内部应收账款提醒
●发票管理
●处理客户投诉和争议账款
●客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对
●如何防止客户的延迟付款
第三部分 逾期账款的催收政策与流程
●克服催账的不安心理
●催账礼仪
●催账是一种心理对抗
●催账的基本技能
●催账人员的特质
●债务分析技术的应用
●制定合理的催账政策:催账政策与客户关系
●催账程序:一般催账程序、特殊催账程序、十步催账法
●账款回收进度表
第四部分 常规催账技巧
●电话催账技巧
●面访技巧
第五部分 不良账款的催收技巧
●要善于找到欠款人的“弱点”进攻
●胜诉并不意味追回欠款
●组合追账策略
●成功回款的步骤
●常见催款问题分析
如果遇到说“支票已经寄出去了”的客户,这种一定要小心,很多客户以这样的借口拖款,别被客户忽悠。一定要彻底了解客户寄出来的正确地址和确切的时间点,同时也要了解是如何寄出来的,走的哪个快递,**的方法是要客户拿出寄发票的复印件,核对公司抬头,账号和地址是否有错误,然后再联系对方支票签发行,确定发票是否已经寄出来了,如果支票签发行不配合你的工作,那么就要小心了,这个可能是客户和银行联合的欺骗手段。
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