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如何提升销售员的狼性?
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发布时间:2020-07-27编辑:佚名

狼性销售培训导读提到狼,人们通常都会听到颜色的变化,这种动物善于奔跑,牙齿锋利,反应迅速,而且天性凶恶、顽固。然而,在商业世界,很多人都效仿狼性的思维和团队精神,这就是为什么华为销售团队要打造狼性销售

狼性销售培训图

狼性销售培训导读

提到狼,人们通常都会听到颜色的变化,这种动物善于奔跑,牙齿锋利,反应迅速,而且天性凶恶、顽固。然而,在商业世界,很多人都效仿狼性的思维和团队精神,这就是为什么华为销售团队要打造狼性销售团队的原因。


在这个竞争激烈的社会中,只有敏锐度高的,能够快速创新,转变思维的人才能够坚持到蕞后,狼的思维清晰地代表了强者的思维。一个团队,或者一个人,要想在残酷的环境中生存,往往需要不断经过自己的努力,慢慢提升生存能力,在没有能力一举获得成功之前,懂得“隐忍”自己的实力,待到机遇来临,不鸣则已,一鸣惊人!

狼性销售培训目标

1、打造像狼一样具有敏锐嗅觉获取客户需求信息的销售精英团队

2、打造像狼一样具有锲而不舍紧盯目标直指成交的销售精英团队

3、打造像狼一样具有主动出击团结协作的销售精英团队

4、打造像狼一样具有专业销售技能的销售精英团队

5、打造像狼一样具有高度团队忠诚度的销售精英团队

6、打造像狼一样具有默契及超强执行力的销售团队及销售精英

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队、新员工集训等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论解读+角色扮演+案例分享+情景模拟+工具实践+方案制订

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狼性销售培训课程大纲

单元一:狼性销售四力法则:

1、生存力——制造强烈的销售动机,激发团队潜能

2、持久力——锻炼锲而不舍、永不放弃的精神

3、嗅觉力——挖出潜在客户,嗅到成交气息

4、协作力——上下齐心,与队友协作签单


单元二:销售精英的巅峰心态

一、改变自己,塑造狼性销售的心态

二、永不抱怨,掌握积极向上的狼性销售精神


单元三:激发狼性

一、寻找动机

1、寻找人生目标

2、业绩目标设定与分解

(1)什么是目标?

(2)如何制定合理的工作目标

(3)目标与计划分解——过程管理

(4)销售员如何保证达成目标的计算公式

二、突破自我设限

三、马上行动!


单元三:精准客户开发(引流)

一、如何获取精准客户资源

1)“买客户思维”

2)把异业的销售冠军当作自己的大客户

3)参加行业沙龙活动——1米法则

4)进入大客户人脉圈

二、微信营销倍增精准客户数量

三、转介绍技巧


单元四:获取客户信任(关系营销)

一、自己就是产品

1、给自己这个“产品”取名

2、给产品“包装”

二、寒暄聊天

三、夸赞技巧


单元五:挖掘客户需求

一、有效发问技巧

1)选择式提问技巧

2)反问技巧

3)给答案技巧

4)以问收尾技巧

二、聆听技巧——获取客户蕞准确的产品需求


单元六:谈判与成交技巧

1、产品说明技巧

1、产品说明技巧

2、捕捉成交时机

3、报价与解除抗拒

4、杀单技巧

5、 “将军”成交法

6、短缺策略

7、从众策略

8、比较策略

9、假设成交法

10、“起死回生法”或“门把销售法”

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  • 如何提升销售员的狼性?
    如何提升销售员的狼性?

    何炜东-销售管理培训师

    可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统;通用电气(GE)华南大区销售经理;和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国;亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职; 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩。

  • 如何提升销售员的狼性?
    如何提升销售员的狼性?

    王越-销售团队管理咨询师

    中国销售精英疯狂训练创始人,销售团队管理咨询师、销售培训讲师,曾任可口可乐(中国)公司业务经理,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理,清华大学、、南京大学EMBA特邀培训讲师。

  • 如何提升销售员的狼性?

    贺俊贤-房产资深销售培训讲师

    数家知名地产机构高管履历、链家地产区域经理兼任功勋讲师、房天下高级区域总监兼任特聘讲师、中国加盟网创业辅导特邀讲师、儒房商学院、58 商学院特聘讲师;擅长房地产领域:房地产销售技巧、房地产销售团队建设、房地产员工执行力;房地产企业团队凝聚力、房地产网络使用技巧、商业地产选址与经营类培训。

  • 王建伟-中国狼性营销创始人

    商业才智系统创始人、狼性解密与攻心销售创立者、13家企业常年特聘运营总顾问、原联想集团销售经理兼内训导师、原ALONG集团运营副总裁兼总顾问,现身兼企业总经理与培训导师两栖人,培训企业1000余家、学员超过10万人,清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者。

企业客户评价

成功的销售并非偶然,天道酬勤的平庸忙碌时代已经过去,只有不断挖掘客户真正的需求,才能解决客户的“痛点”,为客户创造价值,才能赢得客户的信赖!在课上,老师以互动的形式和学员交流销售人员在和客户谈单过程中遇到的问题,有针对性的解决学员疑惑。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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