销售技巧培训课程导读为什么新业务员工作才三个月没有方向感?老员工不知上进,推一下动一下,怎么办?为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满?为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差?为什么业务员见到客户
为什么新业务员工作才三个月没有方向感?老员工不知上进,推一下动一下,怎么办?为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满?为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差?为什么业务员见到客户找不到话说?二次跟进更无从下手?为什么业务员轻易亮出自己的“底牌”?为什么业务员被客户前台、门卫就能轻易打发回来?为什么业务员遇到挫折就灰心伤丧气不敢出门拜访客户?为什么业务员不敢卖?总是推荐低利润的订单?……业务员遇到的问题,都能在这里找到答案!
●掌握客户购买的6大心理周期分析法及性格分析法
●掌握销售拜访客户开场的吸引力法则
●掌握开发客户需求的3步4法
●掌握“有声有色有图画,有理有据有逻辑”四动刺激客户需求的4大方法
●熟练运用“正话反说及反话正说”技巧,有效化解顾客异议
●掌握销售后期成交落锤的4大时机及4大方法,快速成交
模块一:销售私密课
1.中国式“钱”关系——社会不教、精英不讲、22年老销售自悟的成事学问
2.中国饭局里的潜规则——懂得应酬、搞定饭局,会说场面话
3.抢单、控单、赢单——关键时刻如何反赢竞争对手的“暗箱”操作
模块一:客情管理
1.拓关系——如何寻找和接近客户
2.套关系——如何与客户建立深度链接
3.做关系——如何搞定关键人与拍板人
4.用关系——如何利用关系实现利益最大化
模块一:高难度沟通
1.销售冷读——如何瞬间抓住人心,赢得信任
2.销售催眠——建立关系的高速通道
3.销售谈判——如何在博弈中获得更多
4.故事洗脑——让客户主动说购买
5.高情商话术——产生回头客的艺术
模块一:销售管理
1.销售管理层成长的5大思维
2.搭建团队——招人难、留人难,销售人才如何实现分阶培养和加速锻造
3.业绩管理——如何在控制成本的情况下,做到业绩倍增
4.奖励机制——如何培养对自己死忠的下属
模块一:销售实操
1.打单、控单案例实操与精彩案例分享
2.学员一对一答疑
学习是一个日积月累的过程,需要持之以恒的不断求索,要理论联系实际。通过此次学习也让我对销售有了更深的期望,希望在以后的工作业绩步步高升。我们公司未来的前景十分美好,身处这样一个平台也让我感到十分的荣幸,我能作为公司的一分子非常的骄傲,接下来就让我们以实际业绩来回报老板回报公司。借用现在流行的一句话,“不忘初心,砥砺前行“,让我们共同为公司的未来添砖加瓦!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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