方向错了，前进就成了后退。 有**认为，从生产力角度，最近百年的社会变化超过了历史4000年的总和，问题是还在加速当中。商业条件升级了，商业思维就要升级，当前的社会背景变化了，动作就要变化。跟不上变化，就会被淘汰，这是生存法则。
营销战略内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| SWOT营销战略分析与规划 | 本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的概念，并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势。 | |
| 营销战略制定与落地 | 本课通 过对企业战略的核心内容——营销战略的系统解构，从基本概念、战略分析、战略决策3个方面，完善学员的营销战略的知识结构，配合以案例有效提升高管的营销战略分析能力、决策能力和管理水平。 | |
| 数字化时代营销战略思维升级 | 数字化是当前企业营销的基本能力，数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级？如何通 过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长？本课程以此为背景，为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级，改变企业营销方式，获取更大的发展空间。 | |
| 基于营销战略的企业增长五大引擎 | 学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具，包括市场细分及定位，产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销组织管理及竞争策略，让管理者能够迅速找到业绩提升的核心抓手，有效提升运营管理水平与绩效，升级企业的营销模式，找到企业增长的核心路径。 |
方向错了，前进就成了后退。
有**认为，从生产力角度，最近百年的社会变化超过了历史4000年的总和，问题是还在加速当中。商业条件升级了，商业思维就要升级，当前的社会背景变化了，动作就要变化。跟不上变化，就会被淘汰，这是生存法则。
中国经济已经从“有没有”的时代，跨过了“好不好”的时代，又进入到“好又多”的时代。“有没有”的时代：企业成功的要素中很大一部分是胆子大，产能大，勤奋度高。“好不好”的时代：企业成功的要素由价格升级到价值，有产品升级到品牌。但是如今，企业在“好又多”的的时代：哪些是我们的重中之重的要素？
市场区域突破的思维是多角度的，是“换挡”模式的突破，还是“加油”模式的突破？创新都有什么绝招？哪些工具和思路有效？ 如何落地？
本次课程以营销战略为核心目标，探讨如何赢在营销战略背后的原因和故事。
适应市场是生存的基本条件-新时代下的市场营销战略
市场变化有点快
时代变化对应的要求
20世纪和21世纪市场变化了些什么
互联网思维指的是互联网时代的思维！
营销的根本是哲学
心明则智
顺势而生
以人为本
恒道无常
有法无形
终极表达
市场营销理论管理
营销关键词的升级与转变
营销理论-应用理论
市场竞争背景下的营销逻辑
营销功能的升华
驱动模型要素
品牌驱动—香奈尔Chanel、Burberry
产品驱动—老干妈、小米……
创新驱动—可口可乐……
价格驱动—小米、性价比最高……
服务驱动—海尔、海底捞……
内容驱动—内容的产品（汽车之家）……
渠道驱动：渠道为王，OV ……
终端驱动：安利……
营销模式的设计与创新
认知营销模式
营销模式设计的根本
营销模式设计的条件思维
营销模式的设计思路
现代商业条件中，哪些条件产生巨大变化
营销模式中的渠道理解
战略落地与区域市场突破
营销突破的五个关键要素
所向披靡-赢在营销前锋-心理依赖
所向披靡-赢在营销前锋-营销流程
售中要素举要
服务能力
服务营销的理念（价值观）
“卓越”是客户以为的卓越
大客户营销的要素举要
人才战略与个体能力模型
市场精英八大行为模式提升
卓越营销团队的打造与管理
《战略营销——品牌价值定位工作坊（英文授课）》
6月17-18日 上海（线上同步）《培养战略思维-营销方向》
7月17-18日 上海（线上同步）《产品市场管理——产品战略与路标规划》
8月29-30日 北京（线上同步）《向华为学增长—战略规划到执行落地训战班》
9月26-28日 上海（线上同步）《工业品大客户型市场的营销管理与markting战略》
10月27-28日 深圳（线上同步）《打造数据驱动的数字化营销战略体系》
11月20-21日 深圳（线上同步）
