现代企业的竞争本质上就是机制、文化、人才系统的竞争。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，面临着两个现实而又重要的问题：如何留住企业所需要的人才；对于留下来的人才企业如何激励和约束他们，使其发挥所长，为企业创造价值？打造利益共同体，生命共同体是未来企业的发展趋势。

●掌握如何利用股权完成资本时代下商业模式重构

●掌握公司股权激励的核心规则：定性、定量、定类、定规、定人、定时、定退

●理解持股平台搭建与高管持股计划的构建，学会运用股权吸引和留住核心团队

●实操训练股权融资的核心工具：估值工具、BP系统、入资模式等

●围绕股权结构的创新型结构化工具：众筹、并购、挂牌

模块一：股东股权顶层设计

1.股东设计的9大原则18个要点

2.股东重组让股东出局的十大刀法

3.股权杠杆系统支点设计方略

4.如何设计股东股权助推私募融资与上市

模块二：股权架构及持股载体设计

1.增强公司控制权的五大策略

2.控股集团股权架构搭建体系，股权动态管控体系建设

3.控股公司的设立与管理

4.员工持股公司的设立与管理

5.个人，合伙，公司，及资管计划等持股方式的优劣分析

模块三：股权方案设计指导

学员企业案例现场诊断，方案设计，结合企业实际情况，绘制股权布局路线图，搭建企业控股架构体系。

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1，通过这几天的学习，我感觉到，不管是上市公司还是非上市公司，都十分的有必要学习股权激励，并在企业中推行股权激励方案。股权激励作为一种长效的激励手段，能够为企业的发展提供长久的动力。

2，这次过来学习，就是想通过对公司股权架构的改造，在现有业务的基础上细分出更多项目，让更多的员工成为项目经理，得到股改红利。

3，通过此次培训，杨老师已经初步为我解决了股权方面的一些问题，更多的细节方面希望可以通过未来深度合作达到完美的解决。

4，之前在厦门本地也有参加过类似的培训，但是那些培训班比较注重理论方面的培训，在实操方面的知识还是不够，在朋友的介绍下接触到了企赢。经过此次3天的培训，在老师的指导下也初步制定出了公司的激励方案，希望通过不断的改进能够让方案在公司内部成功落实。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（何老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！