新零售来了，于商超业态而言，机会无限，却也陷阱重重。那么，新零售的本质到底是什么？于消费端而言，商超门店如何通过价值交换空间的设计留住消费者，并为消费者创造极致体验，变消费者为我们的传播者呢？一切答案尽在企赢培训学院新零售系列课程中。

1.了解零售行业发展走势

2.理解互联网给零售行业带来的机遇和挑战

3.塑造一个有共识、能打硬仗的企业核心管理团队

4.掌握一套科学的、系统的新零售商业模式创新方法论

5.制定一个明确的、可行的新零售商业模式创新路线图

一、零售行业发展的三次变革

●第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮

●新零售的产生过程

二、数字化时代：从生产商到服务商的转变

●新零售的含义：重构人货场

●新零售的核心发展方向

三、零售行业的数据化本质

●数据引导零售效率

●数据优化产业链格局

●零售行业的前景在增值

●线上增长驱缓

●新零售发展四大进程

四、刨根零售行业趋势变化原因

●经济与人口是底层

●消费结构和文化跃迁

●消费习惯变化与营销模式探索

五、新零售发展机遇

●阿里：倡导新零售

●京东：建设无界零售

●国美：主张社交+品质

●网易严选：超脱品牌的自有品牌

●小米：科技智能生活

●底层技术支撑下的智能化

六、实体用业态细分应战

●无人值守的兴起与趋势

●综合体验体现先天优势

●深度优化资源和供应链整合能力

●深度服务是决战关键

七、新零售发展趋势研判

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1，课程很精彩，有条理，又实战，希望能够再次听到老师课程。

2，刘军荣老师的新零售培训课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是新零售，也有了更加清晰的学习方向。

3，李老师的课程非常精彩，课程气氛很好，上课的时候专注的听着事例解析时，不知不觉就将战略分析的要点记了下来，受益。

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培训费用：999元/人（直播） 399元/人（录播） 4980元/人（线下面授）

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