媒体的定义不仅仅是电视媒体，户外媒体，楼宇媒体，也包括社交媒体，游戏媒体，短视频媒体等多种形式，而民营企业在这一波新媒体的大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位，设计创新媒体营销模式、积累长期的有效粉丝成为消费终端用户，从线下转战到线上，规划企业的整体营销升级路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，在这次浪潮中实现弯道超车，并使得企业和企业家价值在年轻的新媒体市场和千变万化的互联网新市场的利益最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。
1、分析四大营销法则，学习洞察用户的3个维度10个标识；
2、学习如何选择最适合的社会化营销引爆平台，实行玩转直播策略；
3、学习互联网品牌倒金字塔模式，五步启动社群营销；
4、利用实战模型和工具，快速提高品牌口碑。
1、项目定位和模式分析
通过专业的分析优化重新定位，能让项目快速进入正轨，节省试错成本。
2、推广渠道方法分析
凭借经验才能策划出一套合适的能快速见效的方案来，才能让项目快速推进。
3、成交流程分析
成交流程的好与坏，直接营销转化率，通过各个环节的数据分析对比，找的核心的问题，才能大大提升成交率，提升业绩。
4、用户运营分析
用户运营的结合前面的几个环节来一起做分析对比，不只是看用户活跃度，留存基数，利用顶尖的用户运营策略，不但能让成交率大大提升，同时还可以让项目快速发展。
5、裂变模式分析
通过用户裂变以及模式裂变可以快速放大事业。
6、价值挖掘分析
价值挖掘，资源开发，结合用户属性，自身资源，可以产生更大的价值。
7、品牌推广分析
网络品牌打造的核心是造势，借力传播，以相对很低的成本加上策略，从而获得好的效果。
课堂内容相当充实，讲到了大数据，微信营销，O2O物联网等在营销中的应用，讲到了粉丝思维，用户参与感，热点事件营销的一些原理。这次培训给我留下深刻影响的一个字是“势”—大势所趋，势不可挡的“势”。雷军说：“只要站在风口上，猪也能飞起来”。这句话让我有了深深的触动。我们不能逆势而为。21世纪是科技的时代，是互联网时代，O2O、物联网、微信就是大势所趋，社会是在向前发展的，我们必须去接受和开创新的事物，不然我们将注定被淘汰。我们面对的是广大的客户群体，我们除了要“造势”以外，还要学会“借势”借助一些热点话题，一些新兴的，广大客户都接受的营销手段，那样我们将会事半功倍，收到意想不到的效果。