为什么有许多企业，虽然有优良的产品，但经营业绩为什么增长缓慢或止步不前？为什么在与国际企业竞争的时间总是倍感压力？面对新营销环境下的市场竞争，我们如何迅速转变固有的观念和模式？如何树立正确的营销观念？如何迅速提升我们的营销能力，如何提升我们的产品准入标准？如何构建我们的强势营销网络？如何有效激励我们的营销人员？让我们在日益激烈的市场竞争中处于强势地位？诺达**市场营销培训为您提供武汉市场营销主修课程

**高互动、多案例、实战模拟式的封闭集训，提高个人及组织的项目管理技能和层次，帮助企业建立先进的项目管理流程体系，推进企业在战略决策、市场营销、产品销售、营销组织、项目执行、资源配置、以及客户管理等方面的综合能力提升。

第 一章：新营销环境下的企业营销反思与营销创新

一、思考：许多企业经营为什么赚不到钱

二、市场营销发展的几个阶段

三、看看今天的营销环境发生的变化

四、品牌导向型营销时代的特征

五、从4P、4C到4R的营销新境界

六、传统营销思维的局限

第二章：卓越的营销管理实战技能提升策略

一、如何提高产品准入标准，提升产品的市场竞争力

二、象狼一样战斗------营销渠道开发与大客户销售

市场营销的PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是**这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。