你或你的企业曾经遇到过这样的问题吗？

1、企业战略发展中的营销策略不明确

2、当前的营销策略存在许多问题。

3、投入大量资源，但不创造差异化的竞争优势

4、营销绩效停滞不前，营销成本居高不下。

5、如何实施营销战略创新，寻找新的发展机遇是一个困惑

**对营销策略创新和市场研究技术及应用的深入分析和现场实践，使学员全面提高和创新营销技能，实现营销管理的全面创新，找到新的利润蓝海。诺达**市场营销培训为您提供上海市场营销培训费用

1、提升经销商的销售技巧和服务意识

2、提升渠道对企业及产品的忠诚度

3、提高经销商的营销技巧

4、拓宽经销商经销思路

5、培训经销商针对终端客户的实战技能

6、提升经销商现有经销质量

7、建立起常规的销售模式

8、掌握大客户销售技巧

第 一章：破解营销

第二章：过往分析

第三章：现势定位

第四章：未来战略

第五章：产品到顾客

第六章：定价到价值

第七章：分销到口碑

第八章：促销到信任

第九章：营销控制

市场营销的PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是**这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。