你或你的企业曾经遇到过这样的问题吗？

1、企业战略发展中的营销策略不明确

2、当前的营销策略存在许多问题。

3、投入大量资源，但不创造差异化的竞争优势

4、营销绩效停滞不前，营销成本居高不下。

5、如何实施营销战略创新，寻找新的发展机遇是一个困惑

**对营销策略创新和市场研究技术及应用的深入分析和现场实践，使学员全面提高和创新营销技能，实现营销管理的全面创新，找到新的利润蓝海。诺达**市场营销培训为您提供上海企业市场营销课程培训

本课程在普及理论知识的同时，要求学员将营销管理**核心的基本理论应用于国内、外市场领域；在实际能力方面，**较多实例解剖，培养学生分析和解决市场营销实际问题的能力。除此之外，本课程还将重点放在教会学生如何作为营销者进行重要的战略性思考，包括：为了寻找、获得战略性的定位，筹划一份言之有据、分析全面的营销计划，以及为了制定营销战略，应该重点开展哪些有效的营销管理活动等。此外课程中还穿插了一些案例分享和情境讨论，使学员既学到理论知识，也获得实战经验。

单元一：新常态与工业品营销模式

单元二：工业品营销中的心态修炼

单元三：营销策划与销售业绩提升

单元四：竞争市场中的创新型思维

单元五：市场定位与营销战略规划

单元六：大数据决策与营销标准化

单元七：营销组织架构设计与管控

市场营销的STP分析即市场细分（Segmentation）、选择目标市场（Targeting）和产品定位（Positioning），是指企业根据一定的标准对整体市场进行细分后，从中选择一个或者多个细分市场作为自身的目标市场，并针对目标市场进行市场定位。