为什么许多企业都有优秀的产品，但为什么它们的业务绩效增长缓慢或停滞？为什么与国际公司竞争的时间总是充满压力？面对新的营销环境下的市场竞争，如何快速改变固有的观念和模式？如何树立正确的营销理念？如何快速提高我们的营销能力，如何提高我们的产品准入标准？如何建立强大的营销网络？如何有效地激励我们的营销人员？让我们在日益激烈的市场竞争中处于强势地位？本课程将逐一推广详细有效的解决方案。
培训不是图热闹，实效才是硬道理。诺达**老师是国内著名的营销实战专家，拥有5年市场一线实战经验，7年中高层管理经验、5年咨询顾问和职业讲师经验，有丰富的营销实战经验和系统的营销理论知识，是营销非战争理论和客户心智终端理论创立者，中国人本营销体系创立者，有丰富的实战经验。突破传统营销思维定势，掌握实战性的技巧，营销实战技能全面提升。广州学校市场营销培训
| 市场营销培训收益： |
1、掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及市场营销的管理 2、系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法 3、树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重 4、运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性 5、将销售技巧运用于工作和生活，提高个人的影响力 6、掌握客户开拓技巧；掌握销售的方法与技巧 7、如何维护和深度开发现有客户，上升到大客户、战略合作伙伴 8、掌握市场销售的沟通技巧与人际关系维护
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| 第 一讲：市场分析与营销技巧 |
1、行业当前营销环境现状分析 2、行业当前营销存在的问题？ 3、行业营销模式的同质化、如何突出行业怪圈红海包围？ 4、行业三大策略突出行业怪圈红海包围
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| 第二讲：客户营销的核心流程与客户关系维护 |
1、跑断腿为什么业绩不好？ 2、嗓子喊哑了为什么业绩不好？ 3、产品不比竞争对手的差，为什么业绩还不好？ 4、价格战打的越来越响，为什么不赚钱？ 5、系统经营--新常态下的系统营销工具建提升营销倍增业绩
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| 第三讲：客户开拓技巧 |
1、营销成本上升了，营销业绩不好？为什么？ 2、市场开发营销时间很久了，为什么业绩不好？ 3、怎样以时间**短，成本** 低，高效营销、迅速提升业绩。 4、区域营销策略精准营销STP工具定位策略
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| 第四讲：销售过程的方法与技巧 |
1、如何进行区域市场预测认知分析、市场潜力、销售潜力、销售预测的因素 2、行业、竞品、客户、专题研究、宏观环境分析； 3、定性和定量分析区域市场机会分析、SWOT分析法。 案例：著名集团失败和成功案例讲解与分析、研讨 4、市场产品定位的四大要素认知 5、如何发掘市场需求进行产品创新 6、产品的四个生命周期的不同营销策略 7、区域市场的有力产品策略
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| 第五讲： 销售中的人际关系与沟通技巧 |
1、微利时代，你凭什么虎口夺单 2、为什么说仅仅盯住赚钱的个人和企业往往赚不到钱？ 3、赢在客户价值 4、满足客户需求的三个发展阶段 5、“不同”胜过更好-----确定品牌DNA创新、如何构建品牌差异化的核心要素！核心价值创新？个性创新？差异化定位的要点----创新品类的喜与忧（要把握原则） 6、挖掘“卖点”的4个重要原则 7、创建品牌的DNA——让你的产品会说话
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课程格局
有高度、有深度、有广度
课程思维
深度剖析、创新思维、实效策略
课程内容
案例丰富、生动化教学
课程操作性
前瞻性、可操性、实效性
鲍英凯讲师
营销学培训师
客户分析学培训师
资深营销管理培训师
北京大学经济系研究生
马坚行讲师
实战渠道营销专家
终端运营管理专家
北大营销管理特聘讲师
清华营销管理特聘讲师
李成林讲师
国家注册高级咨询师
实战型咨询式营销专家
中国人民大学客座教授
北京大学客座教授
崔自三讲师
营销实战培训专家
经销商战略研究专家
全球500强华人讲师
中国品牌研究院研究员
1，快乐、有效、实战，100%的激情和感染力！李俊老师赞一个！
2，鲍英凯老师的的营销全程策划与组织很棒，让我重新认识到和审视对营销的看法。也让我重新找到了自己的定位。
3，马坚行老师的文化促进绩效，很好的告诉我们影响绩效的三个方面，企业文化对于绩效的作用是不能磨灭的，她的功能是和实际相结合的。
4，梁辉老师的全赢商务谈判课程是能够在很大程度上帮助学员提升我的水平的。很喜欢梁老师的课程。
5，王建伟老师的营销倍增--聚焦客户核心需求，让我对营销有了更深一层的理解，以及对产品的学习也有个更多的了解，更好的让我利用到实际课程当中去。
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