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厦门市场营销培训班
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发布时间:2023-04-21编辑:李振

市场营销在企业中处于前端位置,是企业实现其产品价值的关键,那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作,包括发现市场机会、市场的细分与定位,市场营销组合的设计等,对企业就至关重要。

市场营销在企业中处于前端位置,是企业实现其产品价值的关键,那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作,包括发现市场机会、市场的细分与定位,市场营销组合的设计等,对企业就至关重要。

本课程针对关键点,**分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法,理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。**学习,参加者可以提升市场运作的能力,并迅速成为营销专 家。

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市场细分与差异化营销
课程简介:什么样的客户适合你来做?茫茫人海中,如何筛选出你的目标客户?怎样在客户无法说清的情况下获取和分析客户需求?怎样挖掘客户更深层次的需求?产品高度同质化的今天,该怎样让客户认识我们?...本课程将回答这一系列问题,并将讨论和演练持续争取更多客户的思路、方法和案例。
营销策划方案
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市场营销管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销管理培训内容

1、市场营销的环境和挑战

●营销创新的困惑与问题

●市场营销在公司中的重要作用

●市场营销的过程

●从4P到4C和4R

2、这个市场有机会吗:市场分析方法

●宏观环境分析PEST模型

●中观环境分析:行业分析的迈克尔.波特五力分析模型

●微观环境分析:SWOT分析

●产品生命周期的调研策略

●设计科学的调查问卷

3、实战营销之营销战略

●市场营销的核心:以顾客和市场为导向

●市场定位的三步曲 —— STP

- 消费市场与工业市场的市场细分

- USP、卖点、品牌战略与市场定位

- 市场定位的各种方法

4、目标市场选择与产品组合

●目标市场:Targeting的几种策略

●产品的构成:洋葱模型

●产品组合管理:波士顿矩阵

●影响需求的因素分析

5、如何进行有效定价

●价格的影响因素

●定价的目标

●定价的几种导向

●定价的各种方法

6、品牌塑造与促销工具的运用

●什么是品牌

●品牌的塑造模型

●促销组合的策略

●整合营销(IMC)

7、渠道管理策略

●渠道的类型

●渠道选择的策略

●渠道评估实务

●渠道管理工具表

8、网络时代的新趋势

●长尾理论的启示

●网络营销的4I

●OTO时代的到来

9、总结与回顾:创新无止境


定制企业培训方案
  • 市场营销学博士-吴洪刚

    美国科特勒营销集团高级咨询师,有深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,为上百家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行过培训,这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具、招商银行等国内知名企业...

  • 营销创新实战导师-喻国庆

    企业营销力提升导师,有二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,曾就职于三株药业/可口可乐等中外名企,曾任三星科健/创维集团企业营销高管,有十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍...

  • 营销策划顾问-李达聪

    品牌互联网 营销策划顾问,商业模式创新导师,大数据研究达人,有12年品牌实操运作经验,10年电商实战经验,6年品牌营销策划顾问经验,长期接触一线实体企业,了解实体企业发展的瓶颈和转型过程的纠结与痛苦,对实体企业的互联网战略布局、商业模式等方面有丰富的经验与独到见解...

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