一个完整的指导企业经营工作的年度营销规划，必须战略清晰，定位清楚，目标明确，资源匹配，能力聚焦，策略得当等，只有这样我们才能保证经营的经济性。但是基于这种规划现阶段能做到的企业并不多，我们好多企业都把
一个完整的指导企业经营工作的年度营销规划，必须战略清晰，定位清楚，目标明确，资源匹配，能力聚焦，策略得当等，只有这样我们才能保证经营的经济性。但是基于这种规划现阶段能做到的企业并不多，我们好多企业都把发展和成长寄希望于能人或者抄盘手。
1.快速掌握专业系统的市场思考方法
2.通过全面、系统的学习
3.了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式
4.掌握如何科学辨证的组合营销方法
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、营销计划与公司计划体系的关系？
二、什么是年度营销计划
三、案例：金星啤酒集团年度营销计划结构解析
一、营销计划制订的步骤
二、营销计划的制订
三、案例：国华食品营销计划制定流程及策略
一、营销计划执行的理解
二、营销活动的控制
三、营销活动的评估
四、销售过程控制与管理
五、案例：青岛啤酒营销计划制订过程解析
一、销售目标执行过程中的跟踪检查
二、跟踪检查的具体方法
三、销售目标的修正
四、案例：商都集团销售目标管理及跟踪管控分析
客户评价
The customer evaluation
1.老师很幽默，极具颠覆性，举例快捷恰当到位，启发深刻，不得不服。
2.纯干货的分享，没有华丽的演说，感谢老师的分享。
3.一听就赶紧停不下来，讲的太好了。
机构介绍
Institutions to introduce
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