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发布时间:2021-11-22编辑:李振

年度营销计划培训课程导读年度营销计划建立在市场预测的基础上的,但是计划赶不上变化快,如何在实践中根据实际调整方案,确保目标的实现。如何通过有效机制,监督营销计划的实际执行,使计划真正起到应有的作用。通

年度营销计划培训咨询

年度营销计划培训课程导读

年度营销计划建立在市场预测的基础上的,但是计划赶不上变化快,如何在实践中根据实际调整方案,确保目标的实现。如何通过有效机制,监督营销计划的实际执行,使计划真正起到应有的作用。通过哪些手段克服这些年度营销计划执行中的障碍...都是我们要思考的问题。本课程就是专门以上问题研发的,学习本课程,会让您豁然开朗,真正把营销计划工作落到实处,促进年度营销工作迈上一个新台阶。

年度营销计划培训课程特色

1.面对一线营销管理人员,结合讲师自己的实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩。

2.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。

3.灵活运用多种培训手段:精彩销售故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高销售业绩。

年度营销计划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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年度营销计划培训课程大纲

第一部分 年度营销计划的制订准备

第一章:年度营销计划制订管理营销计划的重要性

第二章:年度营销的环境分析营销工作总结和营销环境分析


第二部分 年度营销计划的制订步骤

第一章:年度营销计划的总体思路与市场定位

第二章:年度营销计划的目标制订与分解

第三章:年度营销行动计划的预算及确订

第四章:年度营销计划的草案与确认


第三部分 年度营销计划的落地执行

第一章:年度营销行动计划的分解执行

第二章:年度营销计划实施的跟踪体系

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  • 青岛年度营销战略培训内容
    青岛年度营销战略培训内容

    营销实战讲师-闫治民

    12年中高层营销管理经验,8年职业讲师经验,多家企业营销管理顾问。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

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    咨询式营销培训师-李成林

    国家注册高级咨询师,《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,从事营销管理工作24年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务...

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    营销战略管理专业博士-史杰松

    正业集团、辉山乳业、格力电器、曙光集团等多家上市公司营销咨询顾问。早年间曾担任联想(中国)电脑集团全国营销中心 大区市场总监,六芬兰诺基亚通讯集团总公司 亚太品牌经理,君联资本 行业投资经理...

年度营销目标应该如何制定?

年度营销目标的制定一定要合情、合理、合规。目标如果制定太低,太容易达到,就会出现没有斗志而缺乏压力和动力的情况。但如果目标过高,则会出现丧失斗志、自弃自馁的现象。

有些中小企业,在制定年度营销计划时,喜欢“高大上”、“伟光正”,表现在文字描述方面大话、套话甚至假话较多,看起来虽然感觉很有高度,甚至让人心生敬畏,但限于企业条件,营销计划中策略及行动的实施可望而不可及,目标实现自然是“水中月”、“镜中花”。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供年度营销计划培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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