市场竞争越来越激烈，如何能够尽早、尽快的获取市场情报？如何通过情报收集与分析工作，针对性的进行产品规划？零散的市场信息，如何提炼成有价值的情报？公司重点产品的立项评估中，对于竞争对手的分析如何更全面？市场情报收集的工作由谁负责？谁又来负责整理和分析？常用的市场调研的工具和方法有哪些？如何通过获取客户的真实订单需求，来判定哪些订单应该做，哪些订单没有必要做？

●思维创新的技术路径、市场调研目的、市场调研的数据陷阱

●调研的用户无意识感知偏误、市场调研存在的虚假与低效信息

●市场调研的五大维度、三种方法和容易混淆三种误差

●市场调研分析报告、市场调研失效的7个因素

●数据分析意识、数据分析方法、数据预处理、特征分析、算法建模

●数据表达、统计分析方法、数据分析洞察银行渠道转型特征

一、市场需求分析

（一）市场营销的概念（案例解析）

（二）市场营销四大核心内容

1、营销原理（案例解析）

2、营销实务

3、营销管理（案例解析）

4、互联网上营销

（三）营销四大步骤

1、分析市场机会（案例解析）

2、选择目标市场

3、确定市场营销策略（现场实操推演）

4、市场营销活动管理

二、市场需求研究与分析

（一）市场需求分析五大核心内容

1、市场供给分析及市场供给预测（案例解析）

2、市场需求分析及资产行业市场需求预测

3、市场需求层次和各类地区市场需求量分析（案例解析）

4、市场竞争格局

5、预测产品生命周期及可销售时间（现场实操推演）

（二）市场需求分析报告的四大原则

1、目的明确，具有针对性（案例解析）

2、真实可靠，具有纪实性

3、揭示规律，具有评析性（案例解析）

4、注重调研，具有科学性（现场实操推演）

四、营销市场调查秘笈

（一）市场调查概念（案例解析）

（二）市场调查的五大重要性

1、提供作为决策基础的信息（案例解析）

2、弥补信息不足的缺陷

3、了解外部信息（案例解析）

4、了解市场环境变化

5、了解新的市场环境（案例解析）

（三）市场调研流程的11个步骤:

1.确定市场调研的必要性（案例解析）

2.定义问题

3.确立调研目标（案例解析）

4.确定调研设计方案

5.确定信息的类型和来源（案例解析）

6.确定收集资料

7.问卷设计（案例解析）

8.确定抽样方案及样本容量

9.收集资料（案例解析）

10.分析资料

11.撰写调研报告

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文献调查也叫案头研究，主要是通过搜索引擎和其他搜索方式获取各类信息，能得到的数据例如：证券公司的行业分析报告、市场调研机构的调研报告、咨询公司的分析报告、来自于政府渠道的官方公开数据、各种行业新闻和专题分析等等。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供市场调研培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。