“我见过很多产品，其中销量不好的产品中，有60%到70%都是因为不了解客户需求。”曾任保洁公司高级副总裁的拉里·休斯顿(LarryHsto)表示。”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉，无法满足顾客需求;平庸的企业对顾客的需求后知后觉，局限于满足顾客需求;卓越的企业对顾客的需求先知先觉，始终引领顾客需求。”-摘自史蒂夫·乔布斯言论。
“我见过很多产品，其中销量不好的产品中，有60%到70%都是因为不了解客户需求。”曾任保洁公司高级副总裁的拉里·休斯顿(LarryHsto)表示。”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉，无法满足顾客需求;平庸的企业对顾客的需求后知后觉，局限于满足顾客需求;卓越的企业对顾客的需求先知先觉，始终引领顾客需求。”-摘自史蒂夫·乔布斯言论。
在市场变化日趋加快、客户需求越来越多样化的今天，企业需要通过市场调研，深入了解市场发展趋势，洞察客户需求，才能有效的进行产品规划，开发出符合客户需求的产品，从而在激烈的市场竞争中胜出。
【掌握市场调研所带来的成效】
1、学习用市场营销学的眼光对区域市场进行系统分析评估;
2、对区域市场的发育进行有效的规划，选择最 佳的区域市场开发策略;
3、制定可执行的区域市场销售计划，锻造精英型的销售团队，高效提升区域市场的销售团队的业绩。
【培训对象】：企业CEO/总经理、市场总监/经理、市场分析人员、销售主管、销售总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、需求分析师、客服总监、客服人员等。
【课程特色】：重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩
【课程大纲】：
引言：市场研究与产品运营的角色和关系
一、产品运营管理工作的角色和定位
二、大数据分析在产品运营中的应用
三、市场调研的方法和过程：精准的市场调研如何开展?
四、市场情报的采集：收集哪些市场信息?从哪里收集?
五、消费者购买意愿分析：购买动机、认知和消费能力等
六、用户使用满意度分析：发现使用过程中的问题和机会!
七、市场规模和竞争力分析：对市场容量、竞品和行业环境的调研
八、企业经营可行性分析：生产、营销能力的调研
九、产品经营效益绩效评估:产品经营情况如何?哪些领域完成目标?哪些领域不太好?
十、产品经营过程的问题分析和诊断:影响产品绩效表现的问题出在哪里?
十一、商业模式的演化和设计:产品在市场上怎么玩?不同的玩法有什么好坏?
十二、商业模式评估和企业战略制定：
十三、品类创新和产品差异化:针对不同的细分市场推出相应的产品!
十四、产品改良:如何提升产品的功能、质量和市场价值?
十五、新业务开发和转型:如何进入新的业务领域，开发新的朝阳产品?
十六、产品组合、定价和促销策略。
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：傅一航 数据分析和数据挖掘讲师
傅一航资历背景：
傅一航，计算机软件与理论硕士研究生，数据分析和数据挖掘讲师。
傅一航在华为工作十年，数篇国家专利;并曾在英国、日本等国做项目，对欧洲、日本的电信市场有比较深的了解。
傅一航老师近十年以来一直从事通信行业的研究与分析，熟悉大数据系统部署与应用、SP增值行业应用、终端应用与服务、4G无线解决方案。对通信行业的市场态势、客户行为、服务效果以及运营分析等方面有深入的接触和研究，特别是针对大数据、4G及LTE标准发展，无线网络演进，网络融合，市场发展及业务应用分析，在业务应用领域投入了更多的精力，积累了相当的知识和见解。
近几年傅一航老师专注于Hadoop大数据解决方案架构分析与部署，以及将大数据的数据分析、数据建模、数据挖掘应用于行业及商业领域，解决行业实际的问题。将大数据应用于运营决策，帮助企业提升运营决策能力;应用于市场营销，通过大数据营销，解决营销中的用户群细分，产品定位，精准营销，精准促销等实际问题，提升营销效果，节省营销费用，以及市场预测、用户行为预测等。
实战经历：
2009与英国电信BT、荷兰Zesko运营商交流，探讨3G业务的开展与市场分析。
2010年与菲律宾、印尼电信运营商会议，探讨3G业务应用发展状况分析。
2012年与日本软银SBM，实施4G网络解决方案及4G业务应用分析。
2013年与中国移动提供网络融合、网络互操作、VoLTE等MBB解决方案。
傅一航老师新课程：
[内训课]Python实现大数据挖掘技术培训
[内训课]Hadoop大数据解决方案平台技术培训
[内训课]大数据时代的营销
[内训课]大数据产业现状及应用创新
[内训课]大数据分析与数据挖掘能力提升实战
[内训课]大数据挖掘工具:SPSS Modeler入门与提高
傅一航服务客户：
傅老师曾提供过培训咨询服务的客户：华为技术有限公司、吉林移动、长春移动、内蒙移动、贵州移动、宇龙通信、辽宁移动、大同移动、运城移动等。 吉林移动：《数据分析与数据挖掘》轮训; 内蒙古移动：《大数据分析与Hadoop大数据解决方案》 贵州移动：《“数”说营销----大数据营销实战与沙盘》 招商银行深圳分行：《大数据之Hadoop解决方案培训》 建设银行：《大数据分析与挖掘》 华为技术有限公司：《多网协同》、《数据分析》、《4G发展状况与业务应用分析 》; 中国电信广东公司：《四网融合与业务应用》; 宇龙通信：《终端市场分析与业务应用》; 中国电信广西公司：《四网融合与业务应用》、《4G发展状况与业务应用分析》; 中国电信深圳分公司：《4G网络演进与业务解决方案》; 中国电信珠海分公司：《4G网络演进与业务解决方案》; 中国电信中山分公司：《4G网络演进与业务解决方案》; 中国移动广西公司桂林分公司：《数据分析与数据挖掘》; 康佳集团：《数据分析与数据挖掘》; 天虹商场：《数据分析与数据挖掘》; 深南电路有限公司：《数据分析与数据挖掘》; 腾讯公司：《数据分析与数据挖掘》; 百度公司：《数据分析与数据挖掘》;
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训主管管理培训咨询机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815
