理财经理培训导读作为银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总是这么说,然后拒绝购买;产
作为银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:
客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?
“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总是这么说,然后拒绝购买;
产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈!
“其他银行的收益比你这边高很多呀”——这句客户频率老高的话直接让人吐血。面对以上种种问题,身为理财经理应该如何解决呢?诺达**为您推出以下专业的培训课程,帮助理财经理快速提升营销管理技能。
1、使理财经理快速掌握有效资产配置模型,并能够根据课堂所学快速制作出不同客户的资产配置建议书,并加以运用
2、经过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置,对全部产品作出梳理,并正确的搭配产品,提高理财经理销售成功率
3、经过各类风险资产的巧妙应用,帮助客户经理构建“牢不可破”的客户关系,让客户走不了,跑不掉,离不开
4、经过制作客户资产配置建议书,提升客户的服务体验,提升客户黏性,提升客户经历的核心竞争力,进而提升业绩
第 一讲:中国中产阶层的变化与财富管理业务现状分析
一、银行业全方位发展财富管理业务的趋势
二、财富管理业务的崛起和发展
三、建立财富管理事业体系
四、财富管理事业发展体系
第二讲:贵宾理财经理的工作职责
一、达成业绩目标
二、深耕现有的客户
三、提供专业理财咨询与资讯服务
四、客户关系维护
五、贵宾理财经理应具备的工作能力
第三讲:专业服务和销售流程
一、服务流程与服务技巧
二、理财业务标准化的销售流程
第四讲:贵宾理财经理顾问式营销技巧
一、建立客户关系的技巧
二、发掘客户需求的技巧
第五讲:私人财富管理揭秘
一、高净值客户需求分析
1.高净值客户最基本的问题
2.财富管理的四大需求
3.财富管理的“三大核心”与 “一个周期”
4.数据分析:(超)高净值客户的投资目标
5.复利的计算(世界第八大奇迹)
6.中国财富人群面临的三大资产配置局限
7.实例分享:探索世界**的财富人士是如何对资产进行配置和筹划
第六讲:高净值客户的开发经营
一、了解客户
二、高净值客户开发经营的销售循环
第七讲:高净值客户资产配置式营销
一、资产配置的逻辑
二、资产配置投资策略制定
三、资产配置方案的影响因素
第八讲:高端客户(信用卡VIP)客群管理
一、客群分类
二、案例分享:事件式营销方法流程及应用
三、案例分享:客群管理
张老师:您上课真的很有意思,从身边的一些小事说起,联合营销理论和方法,颠覆了以前我的很多观念,以前总觉得维护客户要真诚服务就可以,听了你讲的一些人性和心理的理论,觉得以后自己要改变一下策略啦,有成果的时候在反馈您哈,学以致用。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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