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北京锤炼营销狼性团队-诺达名师
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发布时间:2018-06-05编辑:andy

华为是狼性文化发源地,将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。北京锤炼营销狼性团队-诺达**

【华为狼性文化获得哪些启示?】
华为是狼性文化发源地,将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业,奋力争先,赢得了在世界通信制造业中的话语权。
什么是核心竞争力?而对世界列强的耻笑,华为总裁任正非说“客户选择我而不选择你就是核心竞争力”。营销团队是一种击性的群体,面对现代商业竞争,培养英勇善战的“狼性”是成功的关键原华为重大销售项目管理者及投标体系创建者,世界五百强企业亚太区高管孙行健先生,以亲身经历为您解读狼性文化,以专业深度训练您及您的团队掌握狼性管理技巧。北京锤炼营销狼性团队-诺达**

【狼性文化为企业带来哪些变化?】
让团队上下反省震憾和现场蜕变
化解内部矛盾,清除内耗,创造良好的沟通和工作环境
极大程度地调动员工的激情和狼性精神
营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化
挖掘和增强企业持续增长的核心动力

【课程时间】
天(6小时/天)

【授课对象】
营销主管、营销经理等营销团队管理人员

【授课方式】
课程中案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化。

【课程大纲】
1,营销团队的狼道精神
2,团队管理的头狼原则
3,狼性团队管理实务
4,狼性团队的五项修炼

更多课程详细内容可咨询客服>>>与我沟通(每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦)

电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验   所负责着亿级产品项目   真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:许浩明
超12年华为工作经验的资深华为高级经理

许浩明个人简介
2001年-2013年 在华为,历任产品拓展部部长、销售主任、研发经理、服务经理、HRBP等重要职务;
2013年--至今,离开华为后创业,任公司总经理。一直从事管理咨询、管理培训等业务,致力于分享像华为这样成功企业的管理实践成功经验,协助企业提升管理水平,提高管理效率。

核心优势:
1、 北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获得轮岗机会,在研发(造出产品)、销售(卖出产品)、服务(售后服务)等三大核心部门都任要职历练过,历任产品拓展部部长、销售主任、研发经理、服务经理、HRBP等重要职务;还作为资深专家深度参与华为战略管理变革项目(LTC项目),因此对华为集团的整体经营管理有全面、深刻的理解。美国PMI项目管理认证会员。高分TOEIC英语考试。有多年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。既有丰富管理实战经验,又有深厚管理理论功底。客座教授。
2、 有丰富的创业经验,现在任公司总经理,公司聚焦为企业服务(提供管理咨询/培训和投融资服务)。属于实战派,更能理解企业家、中高层领导的关注点、需求和痛点。
3、 曾在一家股权投资基金任投资副总,在投融资领域有广泛优秀资源和丰富经验,可以给企业家、企业中高层们带来资本方面的资源,分享投资经验,帮助投融资。

【诺达**合作流程】


【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构**的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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