华为是中国民营企业的一面“镜子”，三十多年来，华为从小到大、从本土到国际化、从不规范到规范、从规范到科学，经历了多个发展阶段，面临了诸多挑战，靠着不断夯实管理体系、以客户为的核心理念，开放合作、持续创新，发展成为中国高科技公司标杆，全球通信设备产业的**企业，2015年收入达3950亿元的巨无霸。它靠的是什么？

这次，我们将通过参观走访的方式，走进华为，学习它的企业文化与管理理念。

1、学习如何激活组织活力、海盗精神和狼性文化

2、学习如何以团队文化和分配机制来维持士气

3、学习如何通过“变革”来谋求生存与发展

4、学习如何通过“竞争”让自己更加强大

5、学习如何通过流程打造出真正以客户为的体系

6、学习如何搭建任职资格、职位描述和绩效衡量三大评价体系

第一天

09:00-09:30：华为标杆学习行前引导

随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。

09:30-10:40：参观华为产品展馆、产品展示

参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

10:50-11:15：参观华为数据

参观收益：感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。

11:15-11:30：参观华为大学/华为百草园

参观收益：感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。

11:40-13:30：华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）

13:30-17:30：主题分享：《华为以客户为的文化与运营体系》

学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

第二天

09:00-12:00：主题课程：《华为以客户为的业务流程、组织变革与干部管理》

学习收益：以客户为看似简单，其实很难，如果打造端对端的流程与组织模式，华为成功经验值得借鉴！

12:00-13:30：午餐及休息

13:30-16:30：主题课程：《华为干部管理之道》

学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？

（此行程仅供参考，具体行程会根据实际情况进行调整）

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初到华为即为华为所带来的感受所震撼，位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地，占地庞大，分多个区域，有各自不同的运行职能，但又有机的结合到了一起，分工有序，井井有条。树立以“客户为”的华为精神，极大的提高了华为的核心竞争力。“华为的产品也许不是**的，但那又怎么样？什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力。”华为总裁任正非如是说。在华为技术不是核心竞争力，而营销则是核心竞争力，营销的核心就是“客户为”...