企业经营意识与财务思维实战沙盘课程采用模拟经营的课程形式锻炼提升管理者的企业经营意识、市场意识、企业全局观与系统思维、以及管理者必备的财务思维、资金规划、成本控制、计划与执行、跨部门沟通协作技能等管理能力。课程具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。

第 一 部分    经营意识与商业敏感度提升

主要知识点：

1）行业演进规律与企业发展规律

2）市场意识与竞争博弈

3）系统思维：企业决策与系统运营

4）资源配称与规划技术

5）长短期目标与战略意识

第二部分    财务思维

主要授课内容：

1）财务报表分析

-财务报表编制

-财务报表解读与业务分析

2）成本与定价

-盈亏平衡分析与投资回收期分析

-决策环境与成本概念

-短期决策与长期决策

-全成本分析

-成本结构分析与标杆管理

-成本效益分析

-产品盈利性分析

3）运营资金管理

-现金流量分析

-企业资金的运转

-如何改善企业的现金流

-融资与投资的匹配度条件

-融资方式与成本

-固定资产投资管理

第三部分    市场营销与竞争博弈

1）市场分析与预测

2）产品生命周期与产品研发规划

3）市场细分与定位

4）市场情报管理与竞争博弈

5）市场营销与运营的规划与协同

第四部分    群体决策与跨部门沟通与协作

1） 部门间沟通协调技巧。在紧张的市场环境中实地操练跟同事沟通协作，步调一致。

2）以整体利益为导向，培养不同部门人员的共同价值观和经营理念。

3）学习科学群体决策方法，发挥组织智慧，提高组织决策质量。