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组织流程变革内训
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发布时间:2023-06-19编辑:李振

如何引领干部承担变革责任,推动流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,助力组织成长能力的提升? 打破组织协同效率低的困境,迅速响应客户需求,提升交付速度,**端到端流程变革,激发组织的产出能力和盈利能力。 职业化人才匮乏,人才培养速度缓慢,如何**流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型,打造高效团队?

流程管理培训咨询

如何引领干部承担变革责任,推动流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,助力组织成长能力的提升?

打破组织协同效率低的困境,迅速响应客户需求,提升交付速度,**端到端流程变革,激发组织的产出能力和盈利能力。

职业化人才匮乏,人才培养速度缓慢,如何**流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型,打造高效团队?

流程变革准备度不足,推进变革过程中面临阻力重重,如何**变革管理机制,降低变革风险,提升变革成功率?

本课程旨在帮助企业从职能型组织向流程化组织转变,从粗放式增长迈向价值驱动型增长。让组织焕发全新活力!

通 过对标学习,强化流程变革意识,深入了解流程变革的策略和路径,掌握流程变革方法和工具,助您降低变革风险,实现成功转型!让您的组织脱颖而出!

流程管理内训课程推荐

制度体系建设与流程优化
课程简介:企业管理的核心是建立科学完整的制度体系和优化流程。古人说:小治治事、中治治人、大治治制。同样适用于今日的企业管理,尤其是国有企业的管理和治理。如何建立一套科学完整的制度、流程体系,将企业的所有管理、业务纳入流程、制度的管理,是企业经营管理迫切的任务。
企业流程管理与案例分析
课程简介:当今企业管理之间的竞争,实际上是流程能力之间的竞争。一方面,流程是实现管理模式的核心载体,企业需要打造以客户为导向的端对端的流程管理。另一方面,流程是企业管理体系的关键模块,随着企业的成长,需要不断提升流程的成熟度,把例外变成例行、把经验教训总结到流程中去。
流程建设与优化
课程简介:流程是一个企业日常运营的基础,企业的运营效率高不高与流程的关联度非常高。如果企业计划加强管理,提高企业效率,首先需要审视企业的流程。审视流程是否合理,是否简洁和高效,还有没有可以改进的地方,改进的可能性有多大,这些步骤都是众多单位提高企业效率时首先需要考虑的环节。

流程管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

追求高成长的企业家和决策者,企业高层领导,流程管理部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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流程管理培训内容

一、打造流程化组织的重要性

1、流程化组织的定义

2、流程化组织带来的价值变化

3、管理者所需的变革意识和责任

4、打造流程化组织的阶段和步骤


二、打造流程化组织的变革路径--构建基础

1、评估当前流程成熟度

2、改善变革环境,增强流程变革准备度

3、规划和实施快速成功的项目,增加变革信心

4、制定流程体系规划和设计

5、流程Owner的运作机制


三、打造流程化组织的变革路径--深入变革

1、流程变革游戏-从订单到回款

2、组织绩效与流程绩效的关系

3、建立流程绩效度量和对标体系

4、以战略驱动的方式规划流程变革

5、策划流程变革项目

6、实施流程变革项目


四、打造流程化组织的变革路径--持续变革

1、共享流程能力和推动流程创新--支持战略转型

2、采用流程治理实践模式--将流程变革常态化

3、组织设置和资源配置的流程管理

4、选拔和培养流程管理人才

5、建立激励机制来推动流程变革

6、利用IT平台进行流程管理--流程变革引擎和使能器

定制企业培训方案
  • 流程管理培训咨询师-章义伍

    章义伍老师出身流程管理是标杆企业麦当劳,是麦当劳(中国)创业元老,近20多年来,章义伍老师一直致力于流程变革、领导力、团队管理、组织执行力等研究领域,帮助多家著名企业实现流程升级突破,包括打造苹果中国售后服务体系,歌莉娅服饰、石药集团、玫德集团生产体系,京北通宇管理体系等等...

  • 流程管理讲师-周贤

    周老师拥有丰富的流程管理、运营管理和组织变革管理等方面的咨询和培训经验,曾担任华为首批运营负责人,负责规划与架构、IT流程,特长整合企业运营、业务流程和IT实现,参与了华为的BP&IT建设。离开华为后从事过政府、央企等大型企业以及中小制造企业的全面运营、管理的实操与辅导。致力于分享并导入像华为这样标杆企业的成功管理实践经验...

  • 业务流程和管理流程培训讲师-谈永道

    谈老师拥有10年华为工作背景,曾任:华为技术 研发运营经理,顺丰速运 企发办总经理。在华为工作期间曾先后主导设计或优化了包括研发、供应链、HR等在内近200多个业务流程和管理流程,积累了深厚的运营管理、流程管理、人力资源管理、研发管理及企业经营等方面的实操经验...

流程管理线上网课

  • 从知到行—让战略落地的流程管理

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    499元
  • 企业内部精细化流程管理实务训练

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  • 现代流程型组织建设

    现代流程型组织建设

    399元

流程管理公开课

  • 《企业流程设计与再造》

    7月10-11日 郑州(线上同步)
  • 《卓越流程管理与优化高级研讨》

    7月28-29日 深圳(线上同步)
  • 《流程优化》

    7月30日 上海(线上同步)
  • 《流程架构规划与流程设计》

    9月22日 深圳(线上同步)
  • 《战略驱动的流程变革》

    11月09日 上海(线上同步)
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