经营计划是企业为实现战略、经营目标的整套行动方案，企业所有的策略意图都要落实 在计划上，并**计划管理评价策略的执行。对于任何一个企业，不论规模大小，它所 掌握的人力、财力、物力以及信息资源总是有限的，为了以尽可能少的的资源耗费取得 尽可能大的经济效益，同时里也为了提高企业的竞争能力，必须做好计划工作。

第 一部分、年度目标和预算计划的思维基础

一、战略规划思维

二、目标思维

三、计划思维

第二部分、年度经营计划和预算的制定

一、经营计划主要内容

二、年度规划源于战略规划

三、年度规划是战略规划的深入

四、公司年度规划步骤

五、部门目标展开表

六、制订年度经营计划

七、年度预算的核心

八、部门年度经营计划与预算（例）

九、集团公司年度经营计划和预算、子公司年度经营计划和预算全景演练

第三部分、集团年度预算管控体系

一、年度经营计划和预算管理制度建立

二、执行管控，确保此计划和预算落实执行