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企业经营计划管理培训
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发布时间:2022-09-13编辑:李振

经营计划是企业为实现战略、经营目标的整套行动方案,企业所有的策略意图都要落实 在计划上,并**计划管理评价策略的执行。对于任何一个企业,不论规模大小,它所 掌握的人力、财力、物力以及信息资源总是有限的,为了以尽可能少的的资源耗费取得 尽可能大的经济效益,同时里也为了提高企业的竞争能力,必须做好计划工作。

年度经营计划培训咨询

经营计划是企业为实现战略、经营目标的整套行动方案,企业所有的策略意图都要落实 在计划上,并**计划管理评价策略的执行。对于任何一个企业,不论规模大小,它所 掌握的人力、财力、物力以及信息资源总是有限的,为了以尽可能少的的资源耗费取得 尽可能大的经济效益,同时里也为了提高企业的竞争能力,必须做好计划工作。

年度经营计划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事会成员,公司管理层等参与战略规划和经营计划制定的相关人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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年度经营计划培训课程大纲

第 一部分、年度目标和预算计划的思维基础

一、战略规划思维

二、目标思维

三、计划思维


第二部分、年度经营计划和预算的制定

一、经营计划主要内容

二、年度规划源于战略规划

三、年度规划是战略规划的深入

四、公司年度规划步骤

五、部门目标展开表

六、制订年度经营计划

七、年度预算的核心

八、部门年度经营计划与预算(例)

九、集团公司年度经营计划和预算、子公司年度经营计划和预算全景演练


第三部分、集团年度预算管控体系

一、年度经营计划和预算管理制度建立

二、执行管控,确保此计划和预算落实执行


定制企业培训方案

年度经营计划线上培训课程

  • 向华为学习-年度经营计划与执行

    课程模式:线上录播
    培训对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等。
    课程目标:按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求,通 过课堂讲解和工作坊结合的方式,帮助企业实现年度经营计划的"四个有效":战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效,并且在工作过程中让学员掌握方法,提升能力...

  • 年度营销计划方案落地班

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业高层管理者、销售总监、市场总监、销售经理、大区经理营销管理层、相关部分负责人。
    课程目标:1、让企业营销管理人员树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性 2、快速掌握专业、系统的市场思考方法 3、**全面、系统的学习,了解和掌握市场年度营销计划包含的基本内容和制订方法 4、了解目标制订、目标分解的依据,掌握实现目标途径的分析方法 5、了解战略营销思想和营销策略组合制订的方法 6、学会营销计划实施方案和行动计划的制订方法 7、结合企业实际,寻找到实现销售目标的途径并能在实践中加以运用...

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