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阿米巴体系培训哪家好
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发布时间:2021-09-10编辑:李振

阿米巴经营模式培训导读UVCA时代,随着互联网时代的深层次发展,员工的考核能否承接公司发展战略需求,员工能否被深层次激励从而促进企业的高速发展,逐渐成为企业要面对的一道重要命题。如何既能确保组织的战略

阿米巴经营模式咨询

阿米巴经营模式培训导读

UVCA时代,随着互联网时代的深层次发展,员工的考核能否承接公司发展战略需求,员工能否被深层次激励从而促进企业的高速发展,逐渐成为企业要面对的一道重要命题。如何既能确保组织的战略目标实现,又能体现员工个人价值呈现的深层次需要,成为了当下企业变革发展的一个主要方向。本课程将以全新的视角,结合众多优秀企业的阿米巴经营激励及激励机制设计及落地方法,为更多的企业打造高绩效组织助力!

阿米巴经营模式培训的目标

1.了解阿米巴经营的运作原理、导入流程与实施步骤

2.找到推行阿米巴模式的市场源头

3.掌握推行阿米巴经营的各项核心技能和工具

4.掌握阿米巴模式的人才选拔、使用与培养

5.破解阿米巴模式的思维格局

阿米巴经营模式培训

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等。

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课程特色

“咨询式”培训,带上您的问题和困扰参加本课程,我们一定会给您满意的答案。

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培训方式

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

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阿米巴经营模式培训课程大纲

第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命

1、传统管理方式在国内的水土不服

2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)

3、阿米巴经营与中华文化的天然合一

4、流程管理与绩效管理之:尴尬与隐痛

5、阿米巴经营运作系统的解读

第二单元:经营哲学为企业经营赋予灵魂

1、没有经营哲学,企业就没有灵魂

2、基于人性理论的企业经营模式设计

3、阿米巴经营哲学根基在于人心激发

4、小心规避阿米巴经营模式的陷阱

第三单元:阿米巴组织构建:推倒部门墙

1、传统企业组织结构的特点和缺陷

2、阿米巴组织设计让企业焕发活力

3、组织结构划分,从事业部开始

4、阿米巴组织单元划分:粗放和精细

5、如何设计企业的经营管理部

第四单元:内部市场构建:实现经营压力传递

1、阿米巴为什么是“经营”?

2、如何建立“内部市场机制”

3、如何建立内部交易定价标准&运营体制

4、企业阿米巴内部交易定价有哪些原则

5、阿米巴单元:需要打造价值链

第五单元:经营会计:让阿米巴经营落地

1、为什么老板更需要经营会计而非财务会计

2、经营会计报表有什么构造原理

3、单位时间核算制提升经营效率

4、生产与销售部门的核算方式

5、阿米巴经营会计如何全方位落地

第六单元:人才培养:打造自主经营的机制

1、领导者的素质决定阿米巴的成败

2、阿米巴权力下放培养出金牌巴长

3、传统授权与阿米巴授权利弊的比较

4、阿米巴经营推动企业的全员参与

第七单元:经营运营:为阿米巴经营保驾护航

1、如何正确理解经营的原点

2、阿米巴年度经营计划的制定

3、阿米巴【PDCA】运行术

4、阿米巴经营绩效评价体系的建立

5、阿米巴经营个人激励系统的构建

第八单元:阿米巴经营落地推行的步骤

1、成功推行阿米巴要遵循什么原则

2、阿米巴经营落地推行步骤

3、阿米巴经营落地推行注意事项

更多课程详情请点击咨询专属客服

阿米巴体系培训哪家好

阿米巴经营模式实战导师

宗英涛老师

阿米巴经营(中国)研究院副院长

英国曼彻斯特大学MBA,有20多年制造业高层工作经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,实战经验丰富,能将集东方智慧的阿米巴经营模式与西方先进的管理方法结合,灵活运用于中国企业...

阿米巴体系培训哪家好

阿米巴经营模式咨询师

安东老师

曾任世界五百强飞利浦集团 品质部副理

曾任世界五百强光宝集团 品管部资深课长,制造部副理

阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,中国式阿米巴经营落地实践管理大师,工作23年,有十年世界五百强管理经验,光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人...

学员感想

通过这次学习,让我给自己一个全新的定位。阿米巴经营是以人心为基础。例如在我们平时的工作和生活中,员工会遇上各式各样的困难,无论发生什么事,我让大家在每天的夕会说出来,我们大家一起想办法,让每一位员工体会到我们是一个团队、我们是一家人,每个人的成功离不开团队的帮助,让大家有一种凝聚力和向心力,还有团队归属感。通过系统的培训后,根据阿米巴经营的四个维度分析运用,我们的业绩有了很大的提升。这是阿米巴经营模式带给我最直观的感受!

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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