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杭州年度经营计划制定培训费用
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发布时间:2021-02-20编辑:李振

年度经营计划培训课程导读年度经营计划是企业年度的运营大纲和指南。可以说,企业年度的一切经营活动都应围绕经营计划进行的。2020年只剩最后几个月了,2021年已经在敲门,很多企业已经开始忙碌着制定下一年

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年度经营计划培训课程导读

年度经营计划是企业年度的运营大纲和指南。可以说,企业年度的一切经营活动都应围绕经营计划进行的。2020年只剩最后几个月了,2021年已经在敲门,很多企业已经开始忙碌着制定下一年度经营计划了,但大多数企业虽然制定了年度经营计划,却并未发挥作用,甚至有的企业都不知道如何制定年度经营计划,这都是因为缺少了一套系统的年度经营计划制定方法和工具。

年度经营计划培训课程目标

本课程通过案例剖析、学员企业现场分享等多种形式,带领大家重新理解和审视战略规划与经营计划之间的关系,其主要目的在于帮助学员掌握制定经营计划的通用流程和方法;将战略规划有效分解为年度经营计划,并进行过程监控和结果保障;使学员在纷繁复杂的外部环境和内部因素情形下完成实用的年度经营计划。

年度经营计划培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总裁、副总、总裁助理、事业部负责人、分子公司负责人、区域公司负责人等高级管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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年度经营计划培训课程大纲

第一单元:年度经营计划的基本知识

l 制定年度经营计划的重要性

l 年度经营计划与企业管理系统

l 项目化与量化管理

l 年度经营计划的分类

第二单元:战略发展规划与年度经营计划

l OGSM战略规划工具

l 经营目标与营销目标

l 经营策略与营销策略

第三单元:制定经营计划的流程

l 成立虚拟项目组

l 确定年度目标(BSC模型)

l 制定经营策略

l 组织配置

l 资源分析

l 风险评估与对策

l 年度经营计划定稿

l 年度经营计划宣导

更多课程详情请点击咨询专属客服

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学员感想

1.听完唐老师的课程,突出的感受是课程结构完整,逻辑清晰,具有将战略转化为战略执行的全面理论框架,并且配套丰富的课堂练习,可以很好地将知识转化成能力,实操性强。

2.只听了熊老师的一天课程,给我的影响非常深刻,讲的内容和我们企业现有的发展思路与模式非常的贴近,对我们有很大的启发。

3.课程结构完整,逻辑清晰,理论框架全面,并且配套的课堂练习非常多,可以很好地将知识转化成能力,实操性强。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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