年度经营计划培训课程导读年度经营计划是下一年度企业经营管理的核心指导思想,是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,所谓小成功是干出来的,大成功是规划出来的,它的重要性不言而喻。但
年度经营计划是下一年度企业经营管理的核心指导思想,是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,所谓小成功是干出来的,大成功是规划出来的,它的重要性不言而喻。但大多数企业都不知道怎么做年度经营计划,缺乏科学的方法和工具,而本课程正好可以为您解决这个问题!
本课程将帮你**地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。
一、年度经营目标概述
1.年度经营目标的概念
2.年度经营目标制定的基本理念
3.年度经营目标体系的一般构成
4.年度经营目标制定的要求
5.年度经营目标制定的原则
二、年度经营目标的制定
1.财务预测法制定年度经营目标
2.平衡计分卡制定年度经营目标
三、年度经营目标的分解
1.年度经营目标分解的方法
2.年度经营目标制定的流程
四、业务计划
1.业务计划的含义
2.业务计划的内容
3.业务计划的层次性
4.制定公司年度业务计划
5.制定部门年度业务计划
听了课上老师的课,受益非浅。课程有两大特色:一是内容系统性强、逻辑严密、实战力强,理论与方法论均能落地;二是案例丰富、启发性大,课程真的是物有超值!真有幸听了刘老师课程,在工作中一定好好运用。
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