什么是年度经营计划呢？它是承载企业战略，同时又是指导企业日常运营的桥梁，对于我们很多中小成长型企业来说，如果我们在没有一个系统科学的年度经营计划，在今天后疫情时代的同质化惨烈竞争环境下，企业是很难立足的，更谈不上发展。

本课程通过案例剖析、学员企业现场分享等多种形式，带领大家重新理解和审视战略规划与经营计划之间的关系，其主要目的在于帮助学员掌握制定经营计划的通用流程和方法；将战略规划有效分解为年度经营计划，并进行过程监控和结果保障；使学员在纷繁复杂的外部环境和内部因素情形下完成实用的年度经营计划。

序言：经营计划的本质是什么？

1.经营计划的本质与内涵

2.经营计划管理的四个关键点

第一部分：理念篇

1.计划的三个层次

2.为什么经营计划成空谈？

3.制定计划五要素

第二部分：编制篇

1.计划编制原理

2.计划协同

3.立项管理

4.标杆管理

第三部分：管理篇

1.分级管控体系

2.经营计划分析会

3.预警管理

第四部分：考核篇

1.考核指标选择

2.考核方法

3.兑现激励

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