年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据，年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。但如何制度好企业的经营计划，落实好各部门的年度计划呢？本课程将为您解答。

1、让学员对企业年度经营计划的作用和重要性有高度的认识

2、让学员初步掌握目标制定、年度经营计划、部门工作计划、实施控制和考核评估的相关知识和必要的技能。

3、让学员掌握有关目标、经营计划、考核评估相关的管理工具，并能熟练运用相关管理模板。

第一模块：企业年度经营计划编制难在哪里？

1、 企业要不要编制年度经营计划？

2、 是什么导致年度经营计划流产？

第二模块：企业年度经营计划从哪里来？

1、 战略规划

2、 目标分解

3、 外部分析

4、 内部分析

5、 数据收集

第三模块：企业年度经营计划到哪里去？

1、 全方位沟通

2、 考核挂钩

3、 阶段审视

第四模块：年度经营计划如何编制？

1、 什么才是有效、实用的经营计划

2、 知其然：年度经营计划编制的常用流程

3、 知其所以然：如何做好各个职能部门经营计划协调和衔接

4、 有了金刚钻，敢揽瓷器活：年度经营计划的具体模板介绍

5、 钢铁是怎样炼成的：一成长型企业年度经营计划实例列举

6、 学员企业案例课堂剖析与诊断

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