首页>新闻>运营管理>详情
北京人力成本控制培训机构
预约试听

发布时间:2020-04-02编辑:李振

企业用人成本培训课程导读企业今年面临的情况比预测更严重,让很多企业都不得不打乱原来的计划,重新审视这次危机带来的影响,我们此时该做什么准备来帮助自己、企业、员工应对这个冬天的严寒呢?很多企业经营者想到

企业用人成本培训咨询

企业用人成本培训课程导读

企业今年面临的情况比预测更严重,让很多企业都不得不打乱原来的计划,重新审视这次危机带来的影响,我们此时该做什么准备来帮助自己、企业、员工应对这个冬天的严寒呢?很多企业经营者想到了降低成本,而人力成本是企业成本最大的一部份,裁员、降薪、休假现在几乎成了企业的必修课,而除了这些还有什么办法降低人力成本吗?

企业用人成本培训课程目标

1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容

2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值

3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措

4.领会人力成本调整与控制的策略和方法、预算表的编制

5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态

企业用人成本培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

企业董事长、总经理、人力资源总监、薪资福利经理、企业法律顾问。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

企业用人成本培训课程大纲

第一部分:如何进行人力成本预算和控制

1.人力成本预算

2.人力成本控制法


第二部分:如何有效降低人力成本

1.正向降低法

2.反向降低法

3.比较降低法

4.新法下的人力成本筹划


第三部分:人力成本管控与人力资源体系设计

1.人力成本管理与人力资源规划(定岗定编定员及费用控制)

2.人力成本管控与招聘面试管理(选对人才)

3.人力成本管控与人才培养与开发(投入产出比最大化育出人材)

4.人力成本管控与薪酬福利设计(如何最大化激励员工、留住人财)

5.人力成本管控与绩效管理体系设计(成本支出与绩效之间的关系)


第四部分:人力成本预算及编制样本

1.人力成本预算编制原则、方法及包含具体内容及要求

2.人力成成本预算编制流程说明

3.人工成本预算表(工资、奖金、福利、加班、津贴等)

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 北京人力成本控制培训机构
    北京人力成本控制培训机构

    实战派资深人力资源管理专家-周潮

    工商管理硕士,实战型人力资源管理讲师、知名企业培训导师、资深管理顾问、IPTS国际职业协会高级培训师、美国ICQAC国际职业培训师、上海社科院劳动关系中心特约讲师、亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师、阿里巴巴百家讲坛特聘讲师、清华大学中旭管理学院特聘讲师,曾在大型外企、民企及上市集团公司历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁等职务,培训界最有实战性的人力资源讲师之一...

学员感想

课程中,老师围绕企业人工成本控制和用工风险防范,以通俗易懂、深入浅出的语言,典型的案例分析,为企业呈现了一场精彩的培训课程。课程引起了我们企业高层领导的强烈共鸣,通过这次培训让我们开拓了视野,提升了水平,对企业有效控制人工成本、防范用工风险起到了指导性作用。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:西安用工成本管控培训机构 >深圳降低用工成本培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""