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TTT内训师课程设计培训
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发布时间:2023-06-20编辑:李振

​企业文化的传承不仅需要培训,更需要激发人们的热情和共鸣。新的管理理念只有**培训才能真正传达给团队成员,让他们理解并愿意接受。而优秀的管理方法也需要**培训来推广和实施,确保每个人都能掌握并运用到实际工作中。同时,应知应会的知识与技能也需要**培训来强化和提升。

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企业文化的传承不仅需要培训,更需要激发人们的热情和共鸣。新的管理理念只有**培训才能真正传达给团队成员,让他们理解并愿意接受。而优秀的管理方法也需要**培训来推广和实施,确保每个人都能掌握并运用到实际工作中。同时,应知应会的知识与技能也需要**培训来强化和提升。


一堂好的TTT课程,将帮助你构建萃取优秀经验建模的能力,让你能够从中汲取宝贵的经验,并将其应用于自己的工作和生活中。这不仅仅是单纯地学习课程内容,更是将所学知识转化为实际行动的能力。只有将所学应用于实际,才能真正提升整体能力和氛围。


**参加这样一门课程,你将逐步掌握落地的能力,将所学知识转化为实际行动,并在工作和生活中展现出卓越的表现。这样的提升不仅对个人发展有着积极的影响,也能够为企业的发展注入新的活力。因此,不要错过这个机会,让培训成为你迈向成功的助推器!

TTT内训课程推荐

魅力TTT**锻造工作坊
课程简介:中国的培训市场目前正处于VUCA这种混沌的模式,百花齐放,百舸争流,同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰危机,越来越多的企业不再追求走程序式的培训,越来越多的企业领导向培训要成果,学员受教育程度高,培训需求高,年龄层次年轻化,因此作为职业讲师我们要与时俱进,我们要及时转型,让讲师的价值再次赋能。
四步玩转课程开发
课程简介:课程是企业知识、方法、策略和经验的集合体,是可以提高效果和效率的知识沉淀。掌握快速有效的课程开发方法,让学习即有深度又有效果。大道至简,找对方法才能起到四两拔千斤的作用,才能将所学运用到实际工作中去。课程开发是企业经验沉淀非常重要的工作,掌握了有效的方法才能将组织经验传承下去。
TTT精彩呈现与出色控场
课程简介:企业内部培训师的培养,是打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。内训师站在讲台只需要几秒时间,学员已经对这名讲师开始打分,只消三分钟,他就会确定能不能听你三个小时或者三天的课程,所以内训师课堂精彩演绎与呈现不容忽视,是培训师不断精进的一门课程。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业内训师、职业培训师、兼职讲师等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训内容

第 一 单元:厘清角色认知、构建内训师课程设计底层逻辑

认知篇-导入:

破冰案例:【百岁人生】提升整体认知、快速吸引注意力

1、角色剖析:高级内训师角色认知

六大破冰案例感知“角色*认知”

1)我的自律与*

2)个人到群体号召

3)难忘的经历

4)TTT的重要性

5)五感启示-逻辑

6)透过现象看本质-剥洋葱理论

2、认知升级:“编导演”的课程设计思维

互动:周刊画布-体验利用互动增强课程体验感,自我介绍察觉本能

3、培训师角色系统能力提升

1)TTT为何,企事业单位学此课程的目的和实用收获

案例:现在的孩子们在学什么?

案例:提升认知“不带评论的观察是人类智力的**形式”

2)学习目的

案例:哈佛大学四代科学家研究成果实景感受TTT能力在企事业单位的作用

互动:人生标尺:写给十年前你的一份信VS写给十年后你的一封信

3)讲师因材施教

工具:DISC诊断-厘清讲课者与听课者的思维逻辑

4)内训师胜任能力模型及常见的四种培训师风格

工具:ABC理论,邓宁格鲁克效应-商场的ABC

案例:公交车哭闹的小孩

5)岗位经验萃取-内训师课程设计原理与技巧

① 发现问题-解决问题

互动情景:社会情景剧-“还原情景-借假修真”:寻找标杆及厘清不足

②萃取优秀因素-共建良好企业文化

互动情景:高峰和低谷-优秀素养萃取共建-重在掌握引导萃取技巧

③三方会谈-利用工具表共建愿景经验-将经验形成手册(流程)

互动:三方会谈实景体验-结构性访谈应用及技巧

④分组共建我的专属经验萃取三方会谈工具表

工具:*六项思考帽升华萃取内容,TASK表,STAR表

(阶段成果:厘清并提升高级内训师认知,掌握内训师课程设计能力并输出专属表单)


技能篇:

第二单元:完美表达与教学呈现方法技术

案例:马丁路德金

1、培训师好的开始造就成功的一半

1)良好的职业形象塑造专业视觉感(讲授及纠错)

2)良好的面部表情塑造卓越体验感(讲授及体验)

3)良好的姿势动作塑造卓越形象(讲授)

互动:手势5技巧-标准学与练

互动:肢体语言规范化训练

2、培训师感官能力综合提升

1)眼神

2)声音

3)语言五大技巧

4)音质与发音专业学习(专项学习发音与发声)

工具:SCQA结构表达工具-使你的培训更有趣

案例:家中爱喝酒的他

5)综合能力提升

① 培训师拓宽能力意识-聆听与反馈

② 口齿唇舌造就良好的表达能力

趣味互动:基本能力训练提升

③ 培训师麦克风及线上创新表达技巧

互动:感恩墙的启示

3、培训师呈现逻辑能力提升

1)表达呈现模块拆解(开场,主体,结束)

① 开场准备及克服紧张情绪

理论:打破非A及B,正念的奇迹

案例:开场五大技巧

② 课堂内容重点及技巧

案例:控场技巧与头脑风暴

③ 结尾方式及禁忌

案例:驭风男孩

分组活动:演讲逻辑思维能力提升-小课题练习应用

2)总分总+时间轴

互动:以《我**擅长的课题》经验萃取实践

(阶段成果:共创内训师综合呈现表达教学能力、**实践萃取及呈现双重强化)


能力篇:

第三单元:课程设计与制作技巧

1、课程研发

①课程设计研发逻辑

工具:思维导图

②课程主题

工具:SMART+5W2H=黄金圈法则

③需求确认

案例:IDEO

互动:BINGO

④ 模块结构逻辑

工具:麦肯锡金字塔模型

2、课程制作

1)课程结构及智库意识

案例:邮氧的茶

2)快速使用PPT软件制作文档

分享:*化培训,模板选择与色彩搭配,主标题与副标题,总分总布局

互动:根据需求可安排每人专属课程制作及呈现点评

互动:35分体验(根据企业可每人输出1个属于自己的PPT基础版本)

工具:ORID

3、课包制作-教案

1)课程讲义/大纲

2)讲师介绍

4、课堂教学突发情况能力提升

案例:南非解决营养不良解决方法

(阶段成果:共创内训师设计开发能力、提炼模块化思维、强化整体能力及应用效果)


应用篇:

第四单元:多媒体课件制作落地应用及呈现综合提升

1、基于所学实际应用-自我/小组简报制作(线上或A4纸质均可)

互动:简报制作/周刊画布

2、制作呈现综合提升

1)简报呈现-内外兼修(语言与姿势)

2)简报呈现-逻辑丰富与条例

3)简报呈现控场能力及实践

互动落地:成果展示

(阶段成果:输出落地应用简报呈现、系统提升闭环能力)

5、结尾:一张图命题分享、回购与总结


定制企业培训方案
  • TTT标准化训练实战培训师-周茂源

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TTT培训师公开课

  • 《培训课程设计与开发训练》

    7月13-14日 北京
  • 一阶段《优秀培训师》

    7月19日-8月08日 上海
  • 《TTT培训—企业内训师实战训练营》

    8月16-17日 郑州
  • 二阶段《卓越培训师》

    8月24-27日 上海
  • 《卓越培训师(TTT)训练营》

    9月14-15日 徐州
  • 三阶段《超越培训师》

    9月23-24日 上海
  • 《关键·授课技巧》

    10月21-22日 深圳
  • 《TTT内训师必备:讲授与引导技术》

    11月06-07日 成都
  • 《TTT内训师进阶:课程设计开发五步精练》

    12月21日 北京

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