企业内部培训计划

发布时间：2023-04-01编辑：李振

.大多数企业在人才培养体系方面严重不足，偶尔也有一年送出去零星培训的情况，效果甚微，只能说是跟风与作秀，毫无意义，如果企业人才教育不能与企业发展战略同行，团队是无法支撑企业良性可持续发展的。本课程帮助企业管理者对企业内训建立新的认知，把企业零星的学习，变为系统可持续的学习方式，真能的能给学习要效益。

大多数企业在人才培养体系方面严重不足，偶尔也有一年送出去零星培训的情况，效果甚微，只能说是跟风与作秀，毫无意义，如果企业人才教育不能与企业发展战略同行，团队是无法支撑企业良性可持续发展的。本课程帮助企业管理者对企业内训建立新的认知，把企业零星的学习，变为系统可持续的学习方式，真能的能给学习要效益。

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内训师演讲表达与互动控场技巧训练

课程简介：企业内部讲师不愿、不敢上讲台？表达不生动、缺乏逻辑、没有说服力？上了讲台讲不明白，讲不生动，教学方法单一？课堂气氛乏闷，学员记不住知识点？学员没有学习的积极性，培训达不到预期效果？本课程基于以上痛点和难点，根据企业内部实际工作情况，应用教育学的教学模式理论、心理学、记忆学、演讲语言、舞台表演艺术相关知识和方法，提高课程教学效果，提升内训师水平。

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TTT企业内训师的五项训练

课程简介：如何克服恐惧、塑造企业内训师的专业形象，成功走上讲台？如何夯实基本功、提升感染力，让自己的课程演绎**幽默精彩纷呈？如何抓住课程中每一个关键环节，有效控制场面，激活热烈的课堂氛围？如何有效梳理课程框架、选择教学方法、呈现课程讲义，让课程逻辑清晰内容丰富？如何做好场地、工具、流程、资料的管理，让课程开展有条不紊？本课程将通过解决一个个现实的问题而习得内训师的各项技能，帮助学员成长为一名出色的企业内训师。

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经验萃取与案例开发

课程简介：案例，就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。它是人们所经历的故事当中的有意截取。历史是大案例，案例是小历史。企业经营管理活动中的各个经典事件串起来，也就形成一个企业的发展历史轮廓。在这些经典事件中，饱含了企业全体员工的成功经验、失败教训，若能以一种科学规范的形式记录整理出来，作为培训资料，则会给企业后来者，以极大的启发帮助，真正做到吸取传承成功经验，总结避免失败教训。

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TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业内训师、职业培训师、兼职讲师等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训内容

第一讲：课程背景

1. 从个人与企业的角度看学习

2. 培训的八大价值与学以致用

3. 学习看氛围，落实看引导

第二讲：培训体系

1.学习的系统思维-规划

2.学习的系统思维-途径

3.学习的系统思维-阶段

4.学习的系统思维-传承

5.内训师与外训师的作用

6.因才施教看学习-体系

第三讲：培训计划

1.培训计划的重要性

2.培训计划几种方式

3.从不同层面看需求

4.个人成长五台阶

5.入职培训六阶段

6.晋升学习六阶段

7.培训落地六进阶

8.培训计划的策划

9.方案收集与外训

第四讲：高效落地

1.学习落地外在评估

2.学习有效综合评估

3.培训预算科学设计

4.培训落地-五要素

5.培训现场领导就坐有科学

6.企业如何让内部有效落地

定制企业培训方案

公众演讲与企业内训师培训导师-杨梅

广州政府培训中心《演讲与口才》特聘讲师，广州电视台《书和远方》节目演讲教练，有14年培训理论和实践经验，先后在移动、联通公司从事培训工作８年，曾任广东联通华盛公司培训经理，广东省联通专职讲师...

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课程开发与讲授研训讲师-李新海

15年TTT实战研修训练导师，《培训师思维》书籍原创作者，《五步成师》版权课程研发者，同名书籍原创作者，先后在万科、华润、龙之梦、居然之家等企业的人力资源部任职培训管理者...

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课程设计师-黄楠

魔力故事训练导师、表达呈现教练，ATD认证课程设计师，一行线上训练营课程总设计师。黄老师有15年的企业培训管理经验，有近10年的课程设计经验，曾帮助众多知名企业量身定制落地化课程...

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