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重庆TTT授课技巧培训
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发布时间:2021-07-08编辑:李振

TTT培训师培训课程导读很多新手培训师由于讲台经验不足,容易出现不自信、紧张、逻辑性差、表述混乱等问题,留给学员的第一印象不理想;其次,在旧有知识与现有课程内容的转化与链接方面,找不到合适的过渡方法与

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TTT培训师培训课程导读

很多新手培训师由于讲台经验不足,容易出现不自信、紧张、逻辑性差、表述混乱等问题,留给学员的第一印象不理想;其次,在旧有知识与现有课程内容的转化与链接方面,找不到合适的过渡方法与话术,案例演绎照本宣科;第三,在应对学员的反应方面,没有针对性的准备套路,出现冷场、话不投机、学员逆反等情形;第四,初级内训师接到课程任务,往往兴奋度过高,在连续几天的课程强度下,极易出现疲倦、声音嘶哑等状况;此外,大部分初涉讲台的内训师,课堂呈现方式非常单一,难于吸引学员的注意力和激发学习热情。总而言之,以上问题将最终导致课程的整体满意度不高,达不到培训预期成效。

本课程针对性地解决以上初级内训师常见问题,从“训前准备、台风塑造、开场结尾、精准表达、声音美化”等5个方面,实现台风速成和精彩演绎,打造初级内训师的专业感,全方位提升培训师的基本能力。

TTT培训师培训课程目标

1.了解内训师使命价值、角色任务、必备条件,加深对内训师价值担当认同

2.运用专业形象塑造两大技巧提升专业形象,提升内训师专业形象认可度

3.演示出5种精彩开场技巧并熟练运用,提升培训开场效果

4.掌握4个阶段化解授课紧张技巧,提升授课信心和讲台抗压能力

5.学习掌握5种精彩互动技巧,提升课堂互动效果

6.学习掌握课堂问题设计和处理方法,提高讲师培训控场能力

7.熟练掌握5种精彩结尾技巧,增加课程结尾感染力和讲师号召力

TTT培训师培训系列课程

TTT培训师初阶培训课程大纲

第一讲:点燃课堂先从信念开始

一、内训师三大绝技

二、综艺大师经典语录对内训师的启发

三、内训师思维转型


第二讲:用引人入胜的开场点燃课堂

一、为何如此重视开场

二、如何通过自我介绍影响信念

三、如何通过内容导入影响信念


第三讲:用充满爆点的形式点燃课堂

一、从方式上改变,让课程更加生动

二、不同内容设计不同培训方法

1. 理论知识类培训方法选择:利益化、生动化

2. 技能技巧类培训方法选择:互动化、实用化

3. 观念态度类培训方法选择:体验化、启发化


第四讲:用独特吸睛的观点点燃课堂

一、如何提炼独特又有吸引力的观点

二、如何让听众快速理解所要表达的要点


第五讲:用快速链接的技能点燃课堂

一、快速进行思维链接的3项法宝

二、强制性联想的法门


第六讲:用千呼百应的提问点燃课堂

一、互动式提问的要点

二、九种有效提问的方法


第七讲:用完美的演技应对突发事件

1. 内容错漏的应对

2. 气氛沉闷的应对

3. 课程干扰的应对

4. 被问不会的应对

5. 遭遇挑衅的应对


第八讲:用余音绕梁的收尾结束课程

1. 赞美祝福法-中规中矩,催人奋进

2. 名言佳句法-言简意赅,意味深长

3. 归纳总结法-总结提升,温故知新

4. 案例故事法-经典故事,发人深省

5. ORID法-分享感悟,制订计划


第九讲:用锦上添花的态度制作课件

一、你愿意看这样的PPT吗?

二、优秀的PPT只有一个目标

三、PPT制作的“四目原则”

四、四要素让PPT更专业

五、运用好你的PPT

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重庆TTT授课技巧培训

TTT&TTM实战训练导师

罗绍迪老师

曾任齐心文具 集团全国高级培训经理

曾任雷士光电 集团培训部长

曾任欧普照明 集团培训经理

罗老师有十多年培训管理与授课实战经验。在齐心文具任职期间,培养18名内部培训师,开发课程40多门;在雷士光电工作期间,领导创立雷士商学院,培养内部培训师24/专职讲师5人,开发课程75门;在欧普照明工作期间,创建欧普商学院,选拔培训师80/培养内部培训师50人,开发课程逾100门...

重庆TTT授课技巧培训

TTT实战训练导师

郭宝健老师

曾任:红牛集团 高级培训经理

曾任:香江集团 培训经理

曾任:CH国际物流集团 培训学院院长

有15年企业内训和人力资源管理经验,曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职,任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等,并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系,总计培训多达300场次,培养优秀TTT讲师500多位,从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展...

TTT内训师实战讲师

周周老师

曾任:森那美信昌(卡特彼勒) 培训经理

曾任:卡奴迪路 培训总监

TTT内训师实战讲师,获得经济师、中国人民大学培训经理专业认证、6D管理者认证,有18年人力资源管理与咨询、管理者辅导与教练经验,一直从事业务、人力资源管理和培训发展(企业大学)管理工作,实战经验丰富...

TTT培训师授课必知的三条曲线

  • 遗忘曲线

    遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。

  • 注意力曲线

    注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。

  • 压力曲线

    学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。

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诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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