内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。培训效果如何评估?游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有
内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。培训效果如何评估?游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!
课程目标
Course objectives树认知:明确组织培训目标
明心法:掌握培训系统理念
知角色:建立学员反映依据
具能力:提升风范表达能力
善呈现:优化课程内容呈现
抓要领:学会核心技术要领
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、形象心法
2、自我情绪管理
3、职业形象管理
4、课堂行为风范
5、课堂禁忌
6、职业养成模型
1、表达心法
2、气息训练
3、发声训练
4、情绪语言基础
5、情绪语言要领
6、故事演绎:情理并茂的技巧
1、掌控心法
2、成人学习特点
3、建立关系的技巧
4、场控技巧
5、巧问妙答
1、课程开发步骤
2、课堂讲授配置
3、培训行为配置
4、内容纲要架构
1、开场导入 先声夺人
2、课程开发原则
3、演示稿本 视觉效果
4、演示稿本再认知
5、设计实操原则
6、结构要素
7、内容呈现技巧
1、互动技巧
2、训练形式
3、运用故事模型
1、课程教学授课计划
2、内容配置\行为配置表
3、课堂演示文件(PPT)
4、学员\资源手册
5、讲师讲解手册
6、随堂讲义(补充资料)
7、资源库(备用素材)
8、学员练习手册
9、考核方案和考试题库
1、完美教学九环节
2、教学方法与内容的逻辑匹配
老师介绍
The teacher introducedTTT与职业化技能训练导师,国际注册企业培训师,中国管理科学研究院企业管理创新研究所 学术委员,有十二年职业企业培训师经验,清华大学、浙江大学工商总裁班特聘讲师...
预约讲师PTT国际专业讲师培训认证导师,国家注册TTT高级企业培训师,从业28年,世界500强家电企业任职15年,致力于人才管理及企业培训落地系统构建,10年的企业培训管理和内训师经历...
预约讲师TTT+TTM实战专家,美国培训与发展协会(ASTD)会员,国际培训绩效与教学标准委员会(IBSTPI)成员,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师,客座讲师,复旦大学客座讲师...
预约讲师国家注册培训师、TTT实战派培训专家,曾先后就职于大型国企、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,虽然我们离合格的培训师还有一段距离,但是通过这次培训我们也有了很大的进步。感谢公司给我们的这次学习的机会,感谢曹老师的悉心教导。
2,通过这次培训,我学会了如何把复杂问题简单化的讲解给别人,正如刘老师说的,没有枯燥的内容,只有枯燥的你。每一堂课都可以很**很有趣!
3,二天的学习使我不仅是学到了许多培训的方法,还学到了许多实用的技能,更重要的让我意识到,一名内训师所要掌握的不仅仅是简单的“说什么”,而是要明确的知道“怎么说”,自己以为已经会说话、会表达、会表现了,其实还差的很远很远。
4,这次课程不仅理论知识丰富,更难得的是让我们每位学员都能参与其中,让我对做内训师有了亲身体验,感谢领导为我们提供这次学习的机会,让这样优秀的老师为我们上课,能够加入到内训师这个队伍我很荣幸。
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